基于资源整合的大型国有企业创新共享机制构建探索／曹 彬

　　现有创新管理体系对创新成果的激励和对资源的统筹作用发挥有限。近年来，随着互联网技术的进步，很多国内外大型企业纷纷依托网络建立了企业技术创新体系，激发内部人员的研发热情，更有效地对创新成果进行推广、转化和应用，提高了企业的核心竞争能力，也取得了较好的社会反响。然而，调研发现，当前各大企业科技创新平台的研究主要集中在宏观框架构建以及发展路径演进方面，忽略了平台建成后对知识交流和共享方面的关注。创新平台的参与者来自不同方面，涉及不同的利益集体，如何将平台各方的资源进行整合并创造更大的效益显得尤为重要。

　　二、基于资源整合的信息化企业创新共享管理平台研究

　　本文探索如何整合企业创新资源并注入共享管理机制，依靠互联网管理、大数据分析、后台管理等实现创新成果的推广、应用和转化，通过搭建虚拟货币交易平台，促进创新成果及知识产权的线下交易，实现企业内部创新成果应用，减少重复性创新研发投入，提升企业资金和人力资源使用效率。

　　（一）平台功能

　　该平台主要包括项目综合管控系统、创新项目填报子系统、创新成果统计分析子系统、成果管理大数据中心。系统的总体功能架构如下。一是项目综合工作平台。综合工作平台是系统用户的工作门户，能实现平台内多个申报系统的单点登录。大型国有企业所属单位可针对下属企业发送各类相关通知公告，实现点对点的信息公告下发；针对企业项目研发进行催报及相关节点提醒；工作平台还提供了快速功能导航栏目，实现对常用、实用功能的快速导航。二是创新项目填报子系统。综合填报子系统能实现企业及所属单位同时填报创新项目，并对项目进行导航分类。企业内部填报任务的汇总、派发，包括对下一级单位权限的分配，都由系统根据填报后的内容自动进行整合；系统赋予一级、二级企业对其下属单位填报项目内容进行审核、修改、驳回的权限；系统还能提供报表处理功能，实现年度成果Word、Excel格式转换以及打印。为了方便填报，系统会自动搜索以往填报成果内容，进行相似度匹配，如存在高相似度的创新项目，系统会提示填报警告，并在创新项目立项标题处进行提醒，避免创新项目的重复开发和劳动力的重复投入。三是统计分析子系统。统计分析子系统可实现企业范围内各领域创新成果的汇总、信息统计和视图化、图形化的信息比对及分析。可按照区域、业务范围等多维度对当前企业的各类创新项目进行汇总分析、分类查询。四是在线审核评比子系统。在线审核评比子系统可实现对年度申报的创新项目进行审核，并结合年度审核关键点、重点参考项目等内容，分桥梁、隧道、电气化、房建、综合、制造等专业进行综合评审、打分，系统支持临时用户信息管理，分级功能授权，U盾申请、发放及丢失等系统常用维护功能的管理。项目审核通过后，自动转入相应领域成果