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2021年2月下期

领导干部创新困难的心理探析及自主破解路径/李 晓

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:李 晓 日期:2021-04-01 16:52:31
与所服务的广大群众的利益相违背,不符合工作职责要求,注定了其行为的失败。由此可以看出,个人需要和群体需要有时会相互矛盾、冲突,但只有二者同时得到满足,人才能和谐一致更有力量。这就需要领导干部提前处理好内在需要之间的矛盾,关键是找到使个人需要和组织集体需要都能得到满足的心理路径,才不会误入歧途。
  (四)惧怕失败
  现代心理学大量脑电实验研究已证实,人在做出新决策之前,都会平衡收益和损失,而人的大脑对损失的敏感性远远大于对收益的敏感性。同样,领导干部在做出创新决策之前会评估权衡成功后获得的利益和失败的后果,且人本身是更惧怕失败的,对失败后所承担的责任更加敏感,如果没有宽松、宽容的创新环境保障,就会让他们的创新行为受阻,转而选择规避风险,不去创新。同时另有一些干部将惧怕失败、惧怕问责作为自己消极怠工的理由,为不承担这种理由所带来的愧疚感,还将这种心态到处散播,目的是让更多的人和他一样,这又极大地污染了政治生态。
  (五)低自我价值认同感
  个体心理学家认为,个体一直努力学习的动机如果不是为了服务他人、社会,而是为了满足自己无限的私利,那么将会形成低自我价值认同感,在学习、社会实践中一遇到困难就会一蹶不振。部分工作缺乏创新精神的领导干部,其学习、工作的目的就是追求自己基本生理需要的无限度满足,如衣、食、住、行等方面,需要的层次无法上升到自我实现,对社会、人民的心理贡献感低。但是,作为社会人又本能地需要对社会有贡献,如果缺乏就会导致内在自我价值认同感降低。精神分析理论认为,在潜意识层面自己是厌恶自己的,自己对自己有攻击性,这导致在遇到困难时内在自我没有多余的精力去应对困难,而创新又是在主动应对问题、应对困难的过程中产生的,所以就会很难创造出真正对人民、社会有利的创新成果。
  三、领导干部创新困难的自主破解路径
  (一)完善自我认知
  自我认知主要是围绕与自我相关的重大问题进行深入思考,这不仅可以壮大个体的自我力量,还可迫使个体从惯性的工作和生活中暂时解脱,转而思考自我价值和工作价值的意义,促进外在行动与内在心理的和谐统一。对于具有较强逻辑思维能力的领导干部来说,这种通过思辨的方式与内在自我对话是帮助其完善自我最有效、合理的形式。总之,在通过对内在自我的探索来完善对自我的认知后,工作对个体来说将不再是现实的劳役而是内在的滋养,不再是被动的应对而是主动积极寻求创新和创造。更重要的是,在工作中再遭遇难题时,不会再是逃避或自我否定,而是在追求自我实现的强大动力作用下,思维更加灵活,更加能够积极调动拥有的所有资源去破解难题和创造新机。
  具体从操作层面来说,可以找一个安静、舒适、不被打扰的环境,仔细思考如下三个问题,并按顺序用纸笔写下答案,也可以边思考边写,重要的是思考的过程而非填写答案。第一,我是谁?我有哪些特质是成功的资源?第二,我存在的价值和意义是什么?第三,我现在是为了什么在工作?我能否在工作中实现我存在的价值和意义?
  (二)增强与社会的共同体感
  前文提到要将自我、工作的价值统一起来,那么,这个统一的方向应该指向哪里?人的精神生活状态取决于
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