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2020年12月下期
《孙子兵法》战略思想的哲学探析及其历史借鉴/李佳森
来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者:李佳森
日期:2021-01-22 17:07:06
地位和所处发展阶段的战略特点有清醒的认识和判断,从而制订合乎发展规律的战略规划。其次,领导者要灵活进行战略手段的选择。领导者要知迂直之计,善于将不同手段配合使用,且注意手段之间的连贯性、互补性。同时,领导者还要保证所有手段均指向目标,既不使手段超过目标需要,造成资源浪费,又不使手段不足以支撑目标的预期,造成战略的失败。
(二)全局与局部的整体性统一
战略思维的全局性要求领导者要从整体上把握组成事物的方方面面,把握事物存在和发展的种种关系,只有这样,领导者才能理解事物的本质和规律。因此,领导者作为决策主体,首先必须树立整体观念,培养系统思维,注重顶层设计,做好战略全局谋划,协调各方稳步发展。其次,领导者要能够全局地、整体地、系统地分析问题,抓住问题的“牛鼻子”,以一持万,达到事半功倍的效果。再次,领导者要加强制度建设,以确保整体战略的展开。当然,全局与局部的整体性结构要求战略主体在战略思维过程中必须处理好全局与局部的辩证关系和层次关系。领导者应当认识到全局性问题的解决依赖于各个局部问题的解决,要善于将宏观和微观有机结合起来,把全局和每一个局部联系起来,既调动一切积极因素让局部来为全局服务,又以全局的推进保障局部目标的实现。战略思维的艺术性在这种全局和局部的整体性统一中体现出来,便是战略思维的精髓所在。
(三)现在与未来的发展性统一
未来性是战略思维的本质属性。孙子重视“先知”,他讲道,一个贤明的君主和一个良好的将军之所以能够战胜敌人,成就一番功业,是因为他们重视“先知”。因此,领导者应用战略思维进行改革发展的工作部署,首先要进行战略预见。领导者要对社会未来发展方向以及未来可能出现的情况进行战略预见和战略部署。其次要进行战略调整。战略思维是一种强调过程性的思维方式,它既重视战略主体在战略决策制定过程中的系统性思考,同样也强调战略主体在战略实施过程中的随机应变。随着时间的流逝,内外部形势总会发展变化,总会有一些不确定因素落在领导者视线之外,而原来的确定因素也可能会变为不确定因素,领导者根据已知信息制定的战略必然要进行调整,对新情况做出及时反应。立足现在是战略思维的题中应有之义。孙子同样重视当前问题的解决,其若干理论与现代所讲的行动学理论暗合。例如在《九地篇》中,孙子系统地分析了当一国主动采取进攻或入侵行动进入本国之外地区时,军队所面对的不同地理环境及相应做法。有鉴于此,领导者在注重未来导向的同时,也要注意当下现实问题的解决。当下是未来的保证,倘若领导者不重视当下现实问题的解决,放任其自由发展,或是解决得不彻底,则可能造成重大或灾难性的后果。到那时,长远的战略规划也终将化为泡影。
责任编辑 王 娜
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