2020年8月下期
社会责任型人力资源管理对员工前瞻行为的影响：一个跨层次被调节的中介模型／陈晓暾 袁生娜
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：陈晓暾 袁生娜
日期：2020-10-07 21:27:06
| 。在日常管理活动中，要注重包容型领导风格的学习和养成，提高领导者的包容水平，推动组织的长远发展。
再次，员工对组织的信任度影响员工的工作行为。在组织管理实践中要关注员工对组织的信任程度，通过实施社会责任型人力资源管理政策，提高员工对组织的信任和支持，让员工以主人翁和为组织远图长虑的态度参与到工作岗位实践中，进而提高各项绩效并增强组织的核心竞争力。
（三）研究局限与未来展望
本研究的假设得到实证验证，但存在一些不足，需要在未来研究中进一步改进。首先，本研究虽是跨层次研究，但问卷的收集并未采取分时点的方法，因此未来研究可对不同变量采取分时间点收集的方法。其次，本研究调研的公司虽然是《企业社会责任蓝皮书（2018）》中的百强企业，但受研究背景限制，调研集中的地点是陕西，未来研究可扩大样本调研地区，增强研究结论普遍性。再次，尽管本研究是从社会交换理论出发的，考察了组织信任的中介作用和包容型领导的调节作用，但社会责任型人力资源管理对员工行为的影响可能是多路径的，未来研究可深入探讨。
参考文献：
［1］赵红丹，周琼瑶.社会责任导向人力资源管理研究述评与展望［J］.中国人力资源开发，2018（7）：31-42，116.
［2］汪群，陈敏敏.包容型领导对团队创新行为的影响：团队心理安全感的中介作用［J］.领导科学，2017（11）：31-33.
（图表详见杂志）
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