2020年6月下期
中层领导优化自身正向辨识度的动力路径建构——基于扎根理论的研究／罗亮梅 徐 刚
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：罗亮梅 徐 刚
日期：2020-07-20 10:53:31
| 导：首先，应具有独特的心智模式，即有自己的特色与主张，不人云亦云；多换位思考，对上让领导放心，对下让下属信服；关注自己形象，提升个人魅力。其次，要具有强大的心理资本，心理资本是高于人力资本的一种个人积极的心理发展状态。［1］本次调研中我们发现，引起受访者关注的事件往往渗透着乐观、自信、坚韧、希望等品质。中层领导的辨识度优化可以从心理资本植入开始，继而进行开发与训练，建议中层领导做到：树立个人品牌；树立奉献精神，重道德轻权力，即以德为先，塑造正面积极形象，然后是勤政为民，重奉献轻索取，重公事轻私利；树立“空杯心态”，持之以恒地学习和探索，以获得更大的进步和更多的成就。
当然，本研究也存在一定局限。一方面，本研究采用扎根理论这种方法，研究者本身就是研究工具，囿于研究者的知识与能力水平，在前期访谈中，部分受访者容易出现社会称许性，访谈内容不能做到足够客观；在后期编码过程中，过度依赖研究者自身的归纳与演绎能力，理论构建不能做到足够深入。另一方面，女性中层领导、年轻中层领导、中年中层领导等的正向辨识度都值得探讨，因时间有限，未再进行研究群体细分。本研究后续会继续收集样本，深入探讨上述问题。
参考文献：
［1］王雁飞，朱瑜.心理资本理论与相关研究进展［J］.外国经济与管理，2007（5）：32-39.
（图表详见杂志）
责任编辑 张小瑞
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