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2020年4月下期

组织支持感对员工周边绩效的影响机制/熊 斌 李 策

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:熊 斌 李 策 日期:2020-05-21 21:28:48
工的组织政治知觉较高时,组织支持感经员工主动性行为的传导作用而降低对员工周边绩效的影响;而当员工的组织政治知觉较低时,组织支持感经员工主动性行为的传导作用而增强对员工周边绩效的影响。基于以上论述,可以提出假设H6:组织政治知觉对员工主动性行为的中介效应的前半路径具有调节作用,即员工的组织政治知觉越高,这一中介作用就越弱;员工的组织政治知觉越低,这一中介作用就越强。
  三、研究设计
  我们选择企业规模在100人以上、成立时间在三年以上的企业(主要来自国内IT与电子商务、教育培训、房地产开发3个行业)中的员工作为调研对象。本次研究共发放问卷300份,回收264份,剔除46份无效问卷,最后得到有效问卷218份,有效回收率为82.57%。样本的人口学情况描述如下:男性107人,占49.08%;年龄40岁以下为主,占91.18%;工龄10年以下为主,占87.16%;教育程度本科以上为主,占72.01%。
  为保证本研究测量工具的信度和效度,我们借鉴国内外权威期刊上的成熟量表并采用Likert 7点打分法,“1”代表“非常不同意”,“7”代表“非常同意”,并将人口学统计变量,如性别、年龄、工龄、学历等作为控制变量。①组织政治知觉构念测量借鉴秦晓蕾和杨东涛开发的量表,共6个条目,内部一致性系数为0.870。②组织支持感构念测量借鉴陈志霞开发的量表,共6个题项,内部一致性系数为0.913。③周边绩效构念测量借鉴Van Scotter和Motowidlo开发的周边绩效量表,共8个题项。内部一致性系数为0.931。④员工主动性行为构念测量借鉴Griffin等建构的测评量表,共6个题项,内部一致性系数为0.870。
  四、研究结果
  (一)验证性因子分析
  本研究使用AMOS 21.0对变量进行验证性因子分析,由结果可知,四因子模型比其他嵌套模型的拟合效果都要好(CMIN/DF=1.811,RMSEA=0.061,CFI=0.933,TLI=0.924,IFI=0.933)。一般而言,卡方自由度比介于1到3之间,CFI、TLI、IFI值都大于等于0.9时,表明假设模型的整体适配度良好。由此可见,结果各项拟合指标均达到可接受水平。
  (二)描述性统计与相关分析
  根据描述性统计结果,组织支持感与员工主动性行为、周边绩效显著正相关(r=0.272,p<0.01;r=0.228,p<0.01);员工主动性行为与员工周边绩效显著正相关(r=0.427,p<0.01)。假设1、假设2、假设3得到验证。这些相关关系为研究假设提供了初步支持,表明接下来可以通过层次回归法进一步对相关变量进行分析。
  (三)假设检验
  本研究采用线性回归法验证员工主动性行为的中介作用。由表1可知,组织支持感对员工周边绩效(r=0.216,p<0.001)和员工主动性行为(r=0.269,p<0.001)都有显著影响,员工主动性行为与周边绩效(r=0.426,p<0.001)也显著相关。在加入员工主动性行为这一中介变量后,组织支持感对员工周边绩效的回归系数不再显著(β=0.109,p>0.05),同时,员工主动性行为对周边绩效的回归系数依然显著(模型6,β=0.397,p<0.001)。因此,员工主动性行为在组织支持感与员工周边绩效之间起着完全的中介作用。由此可知,假设4得到验证。
  对于组织政治知觉的调节作用,我们使用阶层回归的方法检验。由表2可知,模型3加入组织支持感和组织政治知觉的交互项后,交互项作用显著(β=-0.278,p<0.001),说明组
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