领导方式的规则化趋势与领导艺术的适应方略／芮红磊 田 丹 马光亚

　　3.弹性的弱化。艺术的发挥需要一定的空间，领导艺术的展现同样需要一定的弹性空间。全面法治化与健全制度是对领导空间的刚性化限定，也在一定程度上弱化了领导艺术的弹性。一方面，刚性是规则化的基本属性。制度是刚性的，制度得以贯彻执行的原因在于其规则性。领导目标的实现离不开刚性的制度保障，制度的刚性加强有助于领导目标的实现，同时也强化了领导艺术的规则性，间接地限制了领导艺术的发挥空间。另一方面，领导理论与领导实践的不匹配严重弱化了领导艺术在领导方式规则化趋势下的适应性和灵活性。尽管领导方式规则化的发展趋势对领导艺术的发挥形成了掣肘，但具有高超领导艺术水平的领导者因其深厚的理论知识和丰富的领导经验，依然能在全面法治化和健全的制度体系下恰当地展现领导艺术的效用。

　　三、领导艺术对领导方式规则化趋势的适应方略：“弹钢琴”

　　领导艺术是领导者在领导方式上表现出的创造性和有效性，具有丰富的内涵，也具有较大的弹性空间。面对领导方式规则化的趋势，领导者可以借鉴其他艺术的成功经验来发挥领导艺术的效用。钢琴具有88个琴键和严格的音乐规则，而钢琴家只有10个手指头，但其不仅不会手忙脚乱，还能起音成调，这在于其运用了弹奏钢琴的多种手法，如顺指法、扩指法、缩指法、越指法、同音换指法等。正是借助多种多样的弹琴手法，钢琴才能弹出绝妙之音。所以，面对领导方式规则化的发展趋势，不能僵化领导艺术，而是要学会“弹钢琴”［2］，既要遵守基本的领导规则，又要统筹兼顾，将领导艺术充分展现出来。

　　1.注重规范化与灵活性并存。“弹钢琴”既需要遵循基本的领导规则，也需要在了解、熟悉规则的基础上，充分运用好规则，做到熟能生巧。一是要尊重领导方式规则化发展的基本趋势，通过适应社会现代化分工的整体环境，严格遵照法治社会的基本原则，遵守国家政策与行业管理制度的有关规定，科学选择合适的领导方式，从而在整体上适应社会发展的要求。二是要严格遵守组织的管理制度，以身作则。遵守组织的管理制度既是组织成员的应尽义务，也是适应组织发展的基本要求，更是领导者熟悉组织结构、人事部门、管理基础、领导方向、发挥领导艺术的根本前提。三是要契合自身领导气质，通过深入分析自身教育背景、领导经验、能力技巧、性格特征等方面的因素，在调整自身领导思维、领导方式的基础上，逐步适应领导方式规则化的发展趋势，以思维的灵活性带动方法的灵活性，从而为领导艺术的发挥提供扎实的思想基础。

　　2.注重精准化与协调性并存。高超的钢琴师能弹奏出美妙、和谐的曲调，在于其对每个音节的精准处理。因此，领导者既要实现精准领导，更要实现领导协调。一是要明晰领导职权。在分工日益专业化、模块化、层级化的现代社会组织中，要根据组织结构的设计和岗位授权，明晰岗位所在层级及