领导方式的规则化趋势与领导艺术的适应方略／芮红磊 田 丹 马光亚

　　3.思维理性化。随着社会的发展，人们的综合素质不断提高，理性思维逐渐被重视，这在一定程度上影响了领导者的领导方式。一方面，理性思维推动了领导方式的制度化发展。制度是领导活动的重要因素，为确保领导目标的实现，需要健全制度体系。传统的领导方式下，领导与制度之间是制定者与制定内容的关系，领导者在一定程度上是凌驾于制度之上的，可以随意修改甚至废止有些不合适的制度。但在民主政治快速发展、公民意识全面觉醒的前提下，领导与制度的关系发生了改变，“抓住关键少数”已成为全社会高度关注的话题，制度严明也成为领导方式规则化的重要特征。另一方面，理性思维弱化了情绪化表达。领导方式是领导者思维的表达，理性思维意味着最佳和最优选择，排除了许多私人情感的干扰，表达了公平、公正的领导思维，符合现代社会发展的要求。

　　二、领导方式规则化对领导艺术的掣肘

　　领导艺术，广义上是指领导者的人格魅力、学识、胆略、经验、能力等在领导实践中的具体体现，是领导者基于自身一定的知识、经验、能力和思考，对领导方式和领导原理的创造性、灵活性运用，是一种高超的技巧。然而高超的技巧也需要一定的运用空间，领导方式规则化的发展趋势对领导艺术的发挥形成了更多的约束，甚至是掣肘，具体表现在以下几个方面。

　　1.方法的约束。领导方式的规则化趋势意味着领导者在选择领导方法时，受到的层级约束、制度约束、法律约束不断增多。层级的约束意味着领导者被局限在一定层级的“领导方法库”中，只能选用一定层级的领导方法进行组合，极大地约束了领导者对领导方法的突破和大胆尝试。制度的约束意味着领导者在选择领导方式、组合运用领导方法的过程中，必须遵循一定的制度原则，否则就会违背制度或领导不得当，使领导艺术效果大打折扣甚至不得人心。比如，福利的增加不再是无凭无据，而是需要符合制度规定，不符合制度规定的福利待遇可能被索回，造成领导艺术的反向效果。法律的约束意味着领导者不管是出于怎样的领导艺术设计，合法合规都是最基本的行为原则，这极大地限制了丰富多样的领导艺术发挥。

　　2.行为的受限。领导艺术本质是领导方式的艺术化行为。艺术可以是自由的，是具有较大发挥空间的，可以涓涓流水，也可以大刀阔斧。但领导方式规则化意味着领导艺术面临更多的艺术规则，发挥空间受限。一是领导者的领导行为