多中心理论视角下单位消除信息不对称现象的路径探析／胡佶熹 雷朝阳

　　（二）绝对优势型

　　绝对优势型信息主体在单位内部信息分布中不仅掌握着单位内部具有重要性作用的关键优势信息，而且其所掌握的关键信息在信息数量上远高于其他类型信息主体，在单位信息层面占据着绝对的优势地位。单位中的绝对优势型信息主体往往是单位高层管理者或领导者，其通常都具有较高的信息合作意愿。正是由于该类信息主体具有较为强烈的信息合作意愿，因而该类型信息主体也是单位消除信息不对称现象的关键力量和主要推动力量。绝对优势型信息主体通常趋向于以推动单位内部信息合作来实现单位目标和未来发展。在面对单位内部信息合作不畅或阻碍时，往往会想方设法采取多元举措帮助单位化解信息合作问题，提高单位内部信息主体合作意愿和合作程度。换言之，绝对优势型信息主体不仅是推动单位内部信息合作和主体协同的积极支持和主要推动者，同时也是提高其他信息主体进行信息合作，降低信息不对称破坏力的潜在影响者和说服者。从长期单位发展看，绝对优势型信息主体的信息合作意愿较为强烈且具备较高的稳定性。也就是说，该类型信息主体一方面是单位内部信息合作的坚定支持者和拥护者，是单位消除单位信息不对称的中坚力量；另一方面，也能够助力提升其他信息主体的信息合作意愿，推动单位整体信息合作水平的提高。

　　（三）绝对劣势型

　　单位中绝对劣势型信息主体的主要特征是既没有掌握单位内部具有重要作用的关键性优势信息，在信息数量方面相对于其他信息主体也处于弱势地位，即不具备任何的信息优势，且信息合作又可能破坏其原本的利益分配。该类型的信息主体在单位内部往往属于边缘性群体，囿于信息质量和数量的制约，其进行信息合作的意愿最小，甚至可能会成为单位信息合作反对者。绝对劣势型信息主体进行信息合作意愿较小的主要原因，一是参与单位内部信息合作无法有效改善自身的信息地位，甚至存在沦为其他信息主体行动工具的可能性。二是单位信息合作意味着信息主体间需要共享信息，平衡各自信息优势填补劣势，从某种程度看，实际上是对单位内部多元信息主体间的利益进行重新调整。由于绝对劣势型