领导者核心能力的自我开发活动研究／盛 开 陈树文

　　二、自我开发活动对提升领导者核心能力的作用

　　（一）自我开发活动会有效提升领导者的驾驭全局能力

　　驾驭全局能力是领导者综合能力的体现，它对于领导者把握组织或企业的整体发展态势，及时发现问题并进行调整或者改进具有重要意义。个人开发活动包含了个人的综合提高和学习过程。领导者在个人开发活动中，通过参加小型聚会或者讨论吸收别人的不同见解或者看法，丰富自我认识，使自己的想法和观点更加成熟；领导者通过旅游，了解各地的不同文化，拓宽了自身的视野，在以后分析问题时能思考得更加细致和全面；领导者通过阅读各类书籍或者参加学者的报告会，增加自己的知识含量，将知识运用于组织的管理之中，提高决策的合理性。在日常生活中，领导者忙完一天的工作之后，要思考一下自己一天内做了些什么，还有哪些事情需要去做，在事情的处理过程中是不是犯了错误。领导者通过这样的思考，能及时地认识到自身的不足，并发现组织还有哪些方面需要投入更多的精力和资源，有助于调整下一步的发展计划。领导者通过个人的认识过程，将意识到的问题在下一步的工作中加以改进，就能不断地提升自身驾驭全局的能力。自我学习是提高自身含金量的有效途径，领导者通过自我业余学习，有针对性地阅读相关的书籍或者其他电子类材料，能够在较短的时间里获得自己想要的知识，以最快的速度弥补自身的不足，从而增加自身的知识含量，拓宽自己的视野，同时使自己得到全面的完善，在进行全局问题的分析时，能更全面地考虑组织的整体局势，运用更多的知识和经验做出更加合理的判断和决策。所以说，个人学习能够促进领导者驾驭全局能力的提升。习惯是一种顽强而巨大的力量，有时它可以主宰一个人的一生。良好的习惯有助于领导者及时了解和分析面临的问题，防止事情一直拖延，激发领导者合理完整地规划组织事务。所以，领导者的良好习惯也有助于领导者提升驾驭全局能力。综合以上对于领导者个人开发活动与领导者驾驭全局能力之间关系的分析，本文认为，领导者个人开发活动对领导者驾驭全局能力有显著的提升作用。

　　（二）自我开发活动会有效提升领导者的管理沟通能力

　　管理沟通能力是领导者工作中的基本需要，也是核心能力之一。对于领导者而言，它相当于一个最基本的工具，领导者需要通过沟通和交流获得组织内外部的信息。管理沟通能力作为领导者的一项核心能力，它的提升离不开领导者自身的学习和努力，所以，领导者的个人开发活动必然对管理沟通能力的提高产生影响。本文界定的个人开发活动中的第一个方面——自我认识，就是一个自我反省的过程。领导者在工作中与同事交流时也许会出现一些不可预知的问题，通过自我认识或者自我反省，领导者能够及时地发现沟通中存在的问题，以及自己工作中做得不到位的地方，并积极寻找弥补不足的措施和方法，使自身的管理沟通能力有较大的提升。所以，本文认为，领导者的自我认知对领导者的管理沟通能力提升有正向的积极作用。自我学习包含着很广的范围，知识含量的提高当然也包括领导者沟通技能和方法的提高。也就是说，领导者在日常的自我学习中，通过阅读管理沟通方面的书籍