典型成功团队人才组合机制研究／刘丽丽　　

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：刘丽丽日期：2020-01-20 17:06:33

　　【摘要】典型成功团队有着共同的人才组合特征：合适的领导者，团队目标和愿景一致，人才组合内部能力差异和互补，团队内部分工明确、责任明晰，沟通协调顺畅，团队规范和外部支持。其成功运行需要能级能位原则、效能原则、系统原则、激励原则、调整原则作为保障。

　　【关键词】典型团队；成功团队；人才组合；运行机制；保障

　　【作者简介】刘丽丽（1981— ），女，北华大学经济管理学院讲师、博士，研究方向为组织行为学、人力资源管理、服务管理。

　　【基金项目】北华大学博士启动项目“服务业一线员工服务破坏行为的形成机制研究”（项目编号：2019001）；北华大学重点教研项目“‘任务驱动’理念下管理类课程的系统优化——以‘现代服务业管理’课程为例”（项目编号：XJZD2017036）；北华大学教研项目“应用型本科院校大学生创业能力培养路径研究”（项目编号：XJZD2019047）、“以就业为导向的旅游管理专业酒店顶岗实习运行机制研究”（项目编号：XJZD2019019）

　　【中图分类号】C962 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2020）02-0051-03

　　当前，人才是国家发展的第一资源，世界各国纷纷制定了各自的人才战略，利用各种优惠政策和手段吸引人才。同时，为了更好地发挥人才的能力，各类组织也按照一定的原则将具有相同思想、相同目标的人才组合在一起，进行合理的调配和有效利用，以形成人才的合力效应。人才组合实现了单个人才无法完成的任务，达到了单个人才无法完成的目标，创造了单个人才无法创造的价值和财富。典型团队是指具有典型特征、创造典型价值、造成典型影响，或者是在典型环境下形成的具有独特个性和独特运行机制、代表和反映一定团队本质的特殊团队。典型的成功团队内部都有一套行之有效的人才组合机制，既能保证团队内部单个人才的能力发挥，又能促进人才之间通过沟通、交流、合作和碰撞实现互长共补、不断成长，最终创造远远高于单个人才创造之和的价值。通过对典型成功团队人才组合机制的特点、运行和保障等进行分析，不仅可以提炼出典型成功团队人才组合机制的特殊性，也可以找到人才团队建设、人才团队培育、人才团队管理的方向，以此指导组织的人才组合管理，为组织构建合理的人才组合运行机制及发挥人才组合的正向效应提供指导。

　　一、典型成功团队人才组合特征分析

　　（一）合适的领导者

　　典型成功团队人才组合的特征之一就是具有合适的领导者。领导者是团队的灵魂人物，是团队人才调配、使用和组合的设计师，也是带领团队奔向共同目标的统领者。他们总是充满热情，能够激发别人的热情，给他人以前进的动力。更重要的是，他们都善于利用人才合力效应，能够知人善任，能够对人才进行精准的分析，并把合适的人安排到合适的岗位上，同时能协调团队内部人才个体之间、团队人才组合与外部之间的关系，起着统领全局的作用。典型成功团队人才组合的领导者并不比团队的其他成员更聪明或更有创造力，而是能依靠自身能力促进团队团结，使大家的思想、信念、行动都演化成一个整体，发挥团队整体的力量。

　　（二）团队目标和愿景一致

　　典型成功团队人才组合的另一个特征是团队目标和

[1][2][3][4][5]