角色冲突理论视野下基层兼职党务干部工作困境初探/杨守涛

　　3.政治性激励。目前，在很多基层单位，尤其是企事业单位，兼职党务干部基本上都是没有职级与职别的，因而也没有纳入正常的干部管理范围。同时，在干部选拔任用中，也没有相应的倾斜政策。今后，可以逐渐为基层兼职党务干部，尤其是他们当中那些党性强、境界高、能力强的优秀分子，探索、创造一条政治性激励道路。

　　4.关怀性激励。习近平同志在2004年时就强调要“把关爱传给基层”，后来也多次表示要关心基层干部。对基层兼职党务干部来说，同样需要关爱关心，需要一些关怀性激励。一方面，对于他们兼职党务工作过程中的忧虑、委屈及尴尬处境要理解，切实帮助其解决实际问题；另一方面，对于兼职党务干部在工作中遇到的角色冲突、个人发展方面遭遇的瓶颈以及生活中遇到的一些困难，要给予帮扶，协助其分析解决。

　　（四）强化兼任支持

　　对于大多数基层兼职党务干部来说，激励是重要的，但是，干工作有支持、能干得顺畅痛快在某种意义上更为重要。一位兼职的某机关支部纪委委员坦言：“干得不顺、不开心，搞得心力交瘁，其他的东西给得再多又有什么意义呢？”因此，要注意强化兼任支持，并且是逐渐形成制度化的支持，而非仅仅基于人际意义的支持。很多时候，这种支持仅仅能给基层兼职党务干部带来一种“愉快的感觉，舒畅的心情”，但这恰恰是确保他们做好兼职党务工作的心理动力。

　　1.领导的支持。一是本级党组织领导对兼职党务干部的支持，尤其是书记对兼职党务干部的支持，包括“主动询问党务情况”“为党务工作助威”“带头积极办好党建党务涉及的各项事宜”等，这需要书记真正树立起主体责任意识。二是上级党组织领导的支持，包括对兼职党务干部的工作汇报予以重视、对兼职党务干部提出的工作疑惑积极释疑、对兼职党务干部反映的工作难题积极研究解决、对兼职党务干部遇到的工作障碍积极协调化解等。

　　2.党员群众的支持。每一位兼职党务干部都直接或间接服务于一定的党员群众，他们对兼职党务干部所做工作的重视、理解、响应是对兼职党务干部的最大支持。有受访的兼职党务干部说：“我们的工作当然不求回报，但是大家的理解和积极响应确实能带来鼓舞。就比如说发个党费缴纳提醒，你哪怕是只在群里回复个表情，都是一种安慰啊！”这就需要每一名党员群众都有党员意识，都能换位思考，都能想象和感受到这种细微言行在兼职党务干部那里可能发挥的积极心理作用。

　　3.相关管理部门的支持。基层兼职党务干部要开展有关党务工作，必然与相关管理部门产生各种工作关系。因此，各级各类管理部门对兼职党务干部工作的支持就显得很有必要。如，工作审批部门在审批备案时是以条条框框为准，还是讲实事求是；对外联络宣传部门在活动合作方联系过程中是积极作为，还是推三阻四；财务管理部门在党务经费开支方面是积极帮助