员工资质过高感对建言的影响——遵从权威、前摄型人格的调节/石冠峰 姚波兰 赵婉莹

　　（三）前摄型人格的调节作用

　　前摄型人格是指个体主动发起改变、努力影响环境等积极角色导向的性情。具有高前摄型人格的个体倾向于大胆地改善工作环境，为提高工作效率而构思新方法，并积极关注环境中的重要线索以帮助自己找到一条新的前进之路。研究表明，具有这种人格特质的员工，表现出更高的工作绩效和组织公民行为以及更高的创造力。除此之外，这种人格特质也可以作为调节变量，例如，Wu等认为，前摄型人格可以显著正向调节主动行为与个体能力改变之间的正向关系；Newman等研究发现，前摄型人格能正向调节服务型领导与领导成员交换的正向关系。

　　本文认为，遵从权威对资质过高感与建言行为关系的调节作用会因员工人格特质的不同而存在差异。以往关于遵从权威的研究表明，高遵从权威的个体会恪守卑者角色，无条件尊敬、信任和服从组织或领导权威，但这并不意味着高遵从权威者不会发现工作中存在的问题和提出更优方案，只是在于这类员工是否愿意积极主动地去指出问题或提出意见。前摄型人格是员工内在的积极倾向，对高遵从权威的员工而言，如果同时具有前摄型人格的话，其会致力于改变现状从而实现自我价值。也就是说，高前摄型人格的员工会促使高遵从权威者表现出更多的建言行为。此外，高前摄型人格的员工具有更强的社会网络构建能力与更丰富的社会资本，因此，其能与领导、同事建立良好的关系，再加上尊重、信任权威，在建言时能考虑对方的面子让对方乐于接受，而非恃才傲物。相反，低前摄型人格下，高遵从权威者的建言行为会被大大削弱，因为低前摄型人格的员工比较被动，倾向于容忍现状，加上对权威的畏惧，即使发现问题也可能藏于内心，结果是选择沉默而非建言。综上所述，本文提出假设H3：前摄型人格正向调节遵从权威对资质过高感与建言行为关系的调节作用，即前摄型人格越高，遵从权威对资质过高感与建言行为关系的调节作用越强。

　　三、研究样本与研究设计

　　（一）研究对象

　　本研究选取乌鲁木齐和石河子国有企业与大型民营企业的员工，如中国建设银行、中国电信、中国移动、新疆天业等，向他们发放纸质问卷进行调研。共发放问卷650份问卷，回收594份，回收率91.4%。剔除漏填、乱填的问卷94份，最终保留有效问卷500份，有效率76.9%。其中，男性占比51.6%；被调查者年龄主要分布在21—30岁，他们的比例为46.6%，31—40岁的占32.6%；被调查者学历主要集中在本科层次，共286人，占57.2%；参加工作时间主要集中在2—10年，共占62%。

　　（二）变量测量

　　本研究充分查阅并比较国内外所广泛使用的成熟量表。潜变量均采用李克特 5点量表，从“1=完全不符合”到“5=完全符合”。资质过高感量表采用Maynard等开发的9个题项的量表，量表的Cronbach’s α系数为0.845；员工建言行为，采用Liang和Farh开发的量表，主要包含12个题项，该量表的Cronbach’s α系数为0.904；遵从权威，采用王庆娟、张金成开发的中国儒家传统价值观量表中的对遵从权威维度测量的量表，主要包含4个题项，本研究中该量表的Cronbach&