年龄歧视与员工负行为及治理对策分析/刘红晓

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：刘红晓日期：2018-09-18 09:59:42

年轻员工，领导者应更给予更多的支持和帮助，消除这部分员工对年龄歧视的感知。同时，领导者应建立相关制度，严厉禁止组织内的年龄歧视，为老龄员工和年轻员工创造和谐的工作环境和良好的人际关系，以防止和避免员工退缩行为的出现。对于老龄员工和年轻员工表现出的创新行为，领导者应制定激励机制给予高度认可。这能够增加年轻员工的工作信心，提升其工作积极性；对于老龄员工来说，对其行为的认可在很大程度上代表着对其贡献的认可，能够使其保持工作热情，继续为组织做出贡献。

　　再次，注重员工情感与认知的变化。情感支持对创新行为和退缩行为都能够产生影响，因此，除了制度保障和环境建设，领导者还要关注员工的心理情感变化，有针对性地对其行为进行调整。当老龄员工或年轻员工的情绪开始出现波动时，领导者应立即进行认知与情感干涉，使其向好的方向发展，并通过情感支持的增加促进其创新行为，同时减少其退缩行为。

　　健康老龄化是国家推动的公共事业，这不仅包括生理的健康，更包括心理的积极向上。延迟退休政策的目的是提升老龄人口的生活质量，而不应以年龄歧视为代价。因此，领导者应积极应对年龄歧视，探索年龄歧视的解决路径，增加员工积极行为，使社会更加美好。

　　参考文献：

　　［1］NG T W H，FELDMAN D C. Age and Innovation-related Behavior： The Joint Moderating Effects of Supervisor Undermining and Proactive Personality［J］. Journal of Organizational Behavior， 2013 ， 34（5）： 583-606.

　　［2］FISHER B J， SPECHT D K. Successful Aging and Creativity in Later Life［J］. Journal of Aging Studies， 1999， 13（4）： 457-472.

　　［3］NAIR N， LAMOND D，VOHRA N. An Exploration of Factors Predicting Work Alienation of Knowledge Workers［J］.Management Decision，2010， 48 （4）： 600-615.

　　［4］胡丽红.年龄歧视对临退休员工工作退缩行为的影响：工作疏离感和临退休焦虑的作用［J］.财经问题研究，2016（6）：117-122.

　　责任编辑白埕埸

　　E－mail：ldkxbcy@163.com

　　电话：0371 - 63934209

[1][2][3][4][5]