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2018年5月中期

创业型领导情境因素的内涵与作用机理/黄 超

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:黄 超 日期:2018-06-07 17:28:00
差异也在持续变化。有机体的发展是生物、心理、社会文化等多水平因素两两双向、共同作用的结果,任何一个水平因素都不可能完全决定有机体发展的性质、进程和结果。
  2.循环性影响。发展情境论在动态交互研究中引入时间维度,认为物理环境、社会系统和个体发展都具有可塑性,但可塑程度取决于影响因素作用的时间和作用的效果,三者之间会在时间纵向上存在着交互影响。一方面,物理环境、社会系统和个体发展本身随着时间进行发展变化,不同的时间起点,各因素的水平和条件不同,在交互影响机制下,个体发展的轨迹也会有差异,进而影响个体发展的结果;另一方面,随着时间的变化,个体与情境之间的交互作用也会呈现出差异。此外,交互影响的结果在时序上具有持续性,上一交互过程和结果会影响下一交互过程的时程和性质,并不断累积和放大上一交互过程和结果,直到个体调节和外界刺激导致这一影响过程发生改变。
  3.或然性变化。发展情境论认为,传统发展理论是一种预成渐成理论,但个体发展并不是一个可以精确预计的连续性的量化结果,不是按一种可以预见的方式实现的,不存在共性的发展规律,也没有明确的发展阶段,个体的发展并不遵循必然的进程和轨迹,永远是一种具有多种可能和不同程度的状态。发展情境论将其定义为或然渐成规律,即个体的发展是以一种或然可变的方式进行的。这是因为个体发展存在着因素水平、作用时程、作用效果的个体差异,很难找到一般性的发展规律,某些情境和因素影响个体发展的结论,可能并不适用于其他个体,仅代表着一种可能的发展轨迹。但这种或然性仍具有一定的范围,如遗传因素、文化因素等持久稳定的变量会限制个体与外界的交互作用,使同一群体具有一定的共性。所以,人既是可塑的,又不是无限可塑的。人的发展从整体上是或然性的,但又不是一种没有任何倾向和潜能的过程。
  4.发展调节。人的发展不仅具有或然性和可塑性,还具有可调节性。人既是发展的结果,也是发展的主体;人的发展既是有机体与外界刺激交互作用的结果,也是人有意识参与的过程。个体在与情境的交互作用中,会主动进行评估和选择,思考情境对个体的要求、个体的特征、如何与情境匹配等问题,进而触发情境因素选择和自我调整的行为,控制自身发展方向、速度和质量,实现情境与自身的良好拟合。除了个体的自我调节,外界刺激和干预也会促使个体主动调整,政府、学校、家庭成员、企业、社会等外界环境会根据自身目标有意识地对个体发展施加影响。但这种主动调节是有限的。这是因为人的发展是诸因素两两双向、共同作用的结果,能够调节的因素只是其中一部分,即使能够人为改变的因素也受到速度、质量和水平的限制,这决定了主动调节的作用是有限的。同时,主动调节的内源动力和外源变化,针对不同的人和人的发展的不同阶段存在着力量大小、作用效果的差异。
  四、发展情境论对创业型领导研究的启示
  发展情境论认为,情境是个体发展的核心,从个体对情境的影响、情境对个体的影响的单向维度转变为个体与情境的双向维度,从个体与情境影响的定向影响转变为个体与情境的循环影响,从预成渐成假设转变为不可预见的或然性变化,深度有力地揭示了人与情境的交互关系和交互规律。在领导研究中,情境处理有两种方式:一是
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