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2018年1月中期
政治技能对员工创造力的影响作用研究/石冠峰 路静静
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：石冠峰 路静静
日期：2018-02-06 09:32:26
【摘 要】政治技能作为一个新兴的研究议题，近年来被研究者广泛关注。从员工反馈寻求视角探讨中国情境下政治技能对员工创造力的影响机制，对当前中国更有一定的积极意义。通过实证研究可以发现，政治技能不仅直接正向影响员工创造力，还能通过增加员工的反馈寻求行为间接地影响员工创造力。
【关 键 词】政治技能；反馈寻求行为；员工创造力
【作者简介】石冠峰（1969— ），男，石河子大学经济与管理学院教授、博士，研究方向为组织行为学；路静静（1992— ），女，石河子大学经济与管理学院硕士研究生，研究方向为组织行为与人力资源。
【基金项目】国家社会科学基金项目“工作场所乐趣与心理投入的中介作用研究”（项目编号：14BGL071）；新疆维吾尔自治区普通高校人文社科重点研究基地公司治理与管理创新研究中心招标项目“包容型领导对新生代员工创造力影响及内在机制研究”（项目编号：XJEDU0200115B01）
【中图分类号】C939；F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1003-2606（2018）02-0041-03
一、引言
进入21世纪后，组织面临的环境日趋严峻，如何保持企业的持续创新是我国企业生存与发展的关键所在。企业创新离不开员工的创造力，员工的创造力是企业不断创新的源泉。影响员工创造力的因素有很多，如个体因素中的知识技能、性格特征，情景因素中的变革型领导、共享式领导、谦卑型领导、组织的创新氛围等。虽然现有研究对员工创造力的内在动机因素与外在环境因素进行了详细的探讨，但已有研究仍然存在一些缺陷。本研究从政治技能出发，以领导—成员交换理论为基础，考察政治技能如何对员工创造力产生影响。更进一步，本研究引入反馈寻求行为，试图更加清晰地认识政治技能与员工创造力之间的内在作用机制，从而更好地指导管理实践。
二、文献回顾与研究假设
（一）政治技能与员工创造力
Pfeffer（1981）最早提出了政治技能的概念，之后Perrewe（2004）也提出了自己的见解，认为政治技能是个体在组织中能否更好地生存与发展的重要决定因素。而大多数学者使用的是Ferris（2005）的系统总结：通过对他人意图的敏锐察觉，及时调整自己的行为表现以适应动态的环境变化；以真诚的态度掩饰自我服务动机，赢得他人的信任，并影响和控制他人行为。政治技能包括社会机敏性、人际影响、交际能力和外显真诚四个维度。员工创造力是指为了推动组织业务发展而产生的有关产品、服务和管理等的新理念和实现构想的能力。［1］
高政治技能的员工主要有以下表现：首先，能够运用敏锐的洞察力识别和利用新奇知识，并通过积极的人际交往，使自己处于组织网络中的关键节点上，进而拥有丰富的人际资源。其次，当员工的人际影响较强时，其会以个人呼吁、理性说服等方式来有效影响他人的想法，请求他人给予相关的资源和帮助。当然，这些相关的资源可能来自组织内部，也可能源于组织外部。对于拥有较强人际影响的员工而言，当组织内部有限的资源无法满足创新需要时，其便可能跨越组织边界，通过建立联盟，与组织外部成员合作来获取创新所需的资源，提高自身创造力。再次，外显真诚水平高使个体更容易获得信任，尤其是来自掌握丰 |