神经领导学研究进展与应用趋向探讨/雷 铭

　　六、小结与展望

　　神经领导学是在社会认知神经科学和领导学交叉融合的背景下发展起来的，目前已经取得了初步的进展，包括静息态和功能性的领导力脑机制研究、领导力的神经递质研究和行为遗传学研究。这些神经领导学的研究结果有可能为领导者的甄选、评价以及培训提供更为有效的新方法和新途径。神经领导学研究才刚刚起步，领导学领域的许多理论未来都可以通过神经科学技术手段验证和发展。但是，就像Ashkanasy等人提到的，神经科学和管理行为学的结合既不能出现神经狂热，也要避免神经恐惧。我们不能搞“神经科学崇拜”，片面地将神经科学的研究结果用于解释复杂的领导行为，也不能患上“神经科学恐惧”，拒绝将这一新技术应用到领导学研究中。在领导学研究中，应恰当地应用神经科学研究技术，并合理地解释研究结果。

　　总的来说，领导力的神经生理机制研究目前还在起步阶段，距离对领导力问题提供一整套科学合理的解释还有很远的路要走。近年神经领导学相关的论文和研究者数量迅速增多，对补充和构建新的领导力理论起到了一定作用，同时也能促进领导者甄选、评价、培训等实践内容的发展。未来的研究可以从以下几个方面展开。

　　（一）群体层面的领导力研究

　　神经领导学目前的研究主要关注的是个体层面领导者或者追随者的神经机制，但领导行为是在工作情境中通过领导—下属人际互动发挥作用的。未来的研究可以探讨人际互动过程中群体领导力的神经作用模式。Konvalinka等人的双人EEG研究是这个方面的典范，能观察更加真实的领导情境中领导者和追随者如何进行人际互动，可以给管理者带来更多的启示。

　　（二）领导力的脑网络研究

　　领导力是一种复杂的社会行为，涉及前额叶、额叶、海马、扣带回等多个脑区的活动。因此，未来的领导力神经机制研究应当从单一脑结构的研究拓展到探索多个脑区的协同加工作用，构建领导行为的脑网络。

　　（三）领导力的文化研究

　　目前，神经领导学的研究大多源自西方，来自本土的实证研究还不多。领导力是一种社会文化现象，在中国特定的社会文化背景下，中国领导者的风格、心理特质和领导方式可能有其独特的地方。例如，家长式领导、谦卑型领导等华人组织的本土领导方式就与西方的传统领导理论存在内涵和结构上的差异。因此，未来的研究可以探索中国特定文化背景下的领导力及其神经机制，以促进对中国本土领导力的理解及实践水平的提高。

 

　　参考文献：

　　［1］李浩， 马庆国， 董欣. 神经组织学：概念解析、理论发展和研究展望［J］.管理世界， 2016（8）： 164-173.

　　［2］Bass B M， Bass R. The Bass Handbook of Leadership： Theory， Research and Managerial Applications［M］.  New York： Free Press， 2009：8-10.

　　［3］Waldman D A， Balthazard P A， Peterson S J. Social Cognitive Ne