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2017年5月中期
授权型领导对隐性知识共享行为的影响研究/王迎冬 臧德霞
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：王迎冬 臧德霞
日期：2017-06-12 19:08:02
| 权是对组织内成员的信任和激励，有助于非正式组织内的隐性知识扩散和传播。
四是塑造互惠共享的组织文化。隐性知识共享行为发生于组织内部，互惠共享的组织文化更能激发隐性知识拥有者进行知识共享。员工为实现工作技能进步和自我价值提升，互惠共享的组织文化氛围可以满足员工的竞争与合作需求，进而激发隐性知识共享行为。同时，互惠共享的组织文化便于组织形成知识共享的群体规范，在一定程度上减弱员工的利己主义和不信任行为。
参考文献：
［1］赵书松.中国文化背景下员工知识共享的动机模型研究［J］.南开管理评论，2013（5）：26-37.
［2］Allee V. 12 Principles of Knowledge Management［J］. Training & Development， 1997， 51（11）：71-74.
（图表详见杂志）
责任编辑 张小瑞
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