基于LMX理论的自恋型领导有效性研究/仵凤清 高 林

　　（一）验证性因子分析结果

　　为检验变量的区分效度，本研究运用AMOS20.0软件对测量变量进行验证性因子分析。首先构建包含所有变量的五因子基准模型，然后通过因子合并生成五种备选模型，其结果见表1。根据表1可知，基准模型中拟合指标优于其他备选模型。由此说明，本研究的五因子模型能够较好地代表测量变量的因子结构，变量间区分效度得以验证。

　

　　（二）相关分析

　　通过相关分析发现，领导魅力与LMX（r＝0.612，p<0.01）和领导有效性（r＝0.559，p<0.01）显著正相关，假设H1和H4获得支持；利己主义与LMX（r＝-0.122，p<0.05）和领导有效性（r＝-0.179，p<0.01）显著负相关，假设H2和H5获得支持；LMX与领导有效性（r＝0.647，p<0.01）显著正相关，假设H7获得支持；欺诈动机与领导有效性（r＝-0.149，p<0.05）显著负相关，而与LMX （r＝-0.007，p>0.05）相关性不显著，假设H3获得支持，假设H6未得到支持。

　　（三）假设检验结果

　　本研究采用温忠麟（2004）提出的层级回归法对上述研究假设进行检验，其层级回归结果如表2所示。

　　首先，根据层级回归结果，我们分析回归方程M1—M3，检验LMX在自恋型领导魅力对领导有效性影响的中介效应。领导魅力对LMX（M3：β=0.612，p<0.01）具有显著正向影响，同时对领导有效性（M1：β=0.559，p<0.01）也具有显著正向影响。当引入中介变量LMX后，领导魅力对领导有效性（M2：β1=0.260，p<0.01）的影响仍显著，并且LMX对领导有效性（M2：β2=0.487，p<0.01）也具有显著正向影响。这说明，LMX在领导魅力对领导有效性影响中起部分中介作用。由此证明，本文研究假设H1、H4、H8a得到数据支持。

　　其次，分析回归方程M4—M6，检验LMX在自恋型领导利己主义对领导有效性影响的中介效应。利己主义对LMX（M6：β=-0.122，p<0.01）具有显著负向影响，同时对领导有效性（M4：β=-0.179，p<0.01）也具有显著负向影响。当引入中介变量LMX后，领导魅力对领导有效性（M5：β1=-0.102，p>0.05）的影响变得不显著，但LMX对领导有效性（M5：β2=0.635，p<0.01）仍具有显著正向影响，这说明，LMX在利己主义对领导有效性影响中起完全中介作用。由此证明，本文研究假设H2、H5、H8b得到数据支持。

　　再次，分析回归方程M7—M8，检验LMX在自恋型领导欺诈动机对领导有效性影响的中介效应。由于欺诈动机对领导有效性（M7：β=-0.149，p<0.01）具有显著负向影响，而对LMX（M9：β=-0.007，p>0.05）影响不显著。这说明，LMX在欺诈动机对领导有效性影响的中介效应假设检验未通过。由此得知，本研究H3、H6、H8c三个假设仅H3得到数据支持，其余两个尚未通过数据的实证检验。

　　四、研究结论与讨论

　　本研究主要从领导成员交换视角探讨自恋型领导的领导有效性，将自恋型领导分为三个维度，逐一考察LMX在自恋型领导各维度与领导有效性间的中介作用。

　　研究结果表明，自恋型领导也存在积极的一面，在组织内部不应该一味排斥自恋者，应该为他们保留一定空间，并适当为其创造发挥积极作用的平台，利用他们积极的一面为企业创造更大价值。这在一定程度上解决理论与实践之间存在的矛盾冲突，有效推动本土化自恋型领导理论发展，丰富国