本月杂志

2018年9月中期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63939171
领导前沿

单位邪气滋长的成因分析与克服之方

来源:领导科学 作者:吕淑芳 日期:2018-02-28 18:13:32
  【摘  要】单位健康发展的力量源泉是其积极向上的正气,然而,在单位培植正气的过程中,会悄悄涌动着一股邪气,对单位正常的秩序产生消极影响。在对这股邪气的成因分析的基础上,单位自身尤其是决策层领导,必须有针对性地对其进行全面而系统的纠正,从思想到制度,再到具体问题的解决,最后从安全保障上进行有效控制,从而彻底克服单位邪气的滋长。
  【关 键 词】单位邪气;滋长;成因;克服
  【作者简介】吕淑芳(1977— ),女,罗定职业技术学院副教授,研究方向为领导科学和组织行为学。
  【中图分类号】C933     【文献标识码】A     【文章编号】1003-2606(2018)04-0010-03
 
 
  邪气,多指不正当的风气或行为。很多单位都存在这样那样的邪气,为单位成员、单位自身、所在社区以及整个社会带来程度不一的负面影响。当今社会正处于互联网时代,信息传递速度之快、影响面之广,势必会使这种负面影响产生严重的破坏性。为了净化单位内部的人文环境,提升单位内部人际关系的和谐度,提高员工的工作效率,增强单位对外的正面影响力,单位领导必须关注单位邪气的各类表现,深刻剖析其成因,从表层到根基,彻底将其铲除。
  一、单位邪气的表现及影响
  单位邪气的表现形式五花八门,其产生主体囊括全体工作人员,所产生的影响也深浅不一。从影响范围大小看,单位邪气可分为以下几类。
  (一)拉帮结派,巧取资源
  单位内部一般会存在各种名目的非正式组织,如某某老乡派、某某校友派、某某导师派、某某性格派、某项运动队、某类兴趣组等,它们的存在有一定的合理性。然而,看似合情合理的小小派系却因不起眼的私下活动,悄悄地将公共资源的使用权归少数人拥有;又或者,因派系而生情,在公共资源的分配、职业发展机会的决定、单位福利的分割等方面,这种派系中产生的情感就会影响其最终结果。单位公共资源受到掌权者过多主观情感的影响,势必对单位内部的公平公正性发出挑战,而公平公正性是组织内部一切正气的源泉,失去了它便意味着打开了邪气之门。
  (二)徇私办事,公报私仇
  对个体而言,一切邪念都源于私欲。单位的领导或员工可能会利用手中的实权或便利,避开规章制度(甚至钻法律空子),为自身、家人、亲属、朋友等提供信息、捷径、人脉等,帮助他们解决当下问题;或为了满足交情、面子等个人情感上的需求,不按章办事。这些徇私办事的现象被老百姓称作“有人好办事”。以投机取巧的方式达到个人目的,会使得制度或法律受到威胁,从而让具备社会正能量的事物失去了支持和保障。更有甚者,单位有主动权的办事人员可能因与服务对象有私人恩怨而故意设置障碍,刁难对方。这种公报私仇的现象既影响办事效率,又影响组织形象。
  (三)道听途说,谣言四起
  小道消息都源于“听说”,之后便成了老百姓茶余饭后的谈资,其结局是多数变成了现实。小道消息之所以被关注,是因为其出自某些决策层,对公众利益有一定的影响。从传递过程来看,小道消息容易成为管理者与被管理者之间有效沟通的障碍,从而造成一定范围内秩序的混乱;从传递结果来看,小道消息最终是少数人受益
[1][2][3][4][5]