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领导前沿

后备干部“接班人心理”误区的表现、成因及解决之道/韩 阳

来源:领导科学 作者:韩 阳 日期:2022-11-22 09:07:24
、热情、宽容、忘我、奉献、奋斗、自律所带来的成功的喜悦,体验一项成功的领导活动是如何实现理论与实践、历史与逻辑、理想与现实的完美统一的。卓越的积极人格是真善美的统一,把握心理发展规律是塑造积极人格的基础,培养积极人格是展现领导魅力的前提,领导魅力是衡量领导活动是否成功、积极人格是否形成并发挥作用的标准,三者统一于领导工作实践。塑造积极人格有助于鼓励后备干部完善自我,不断提高领导水平,使领导活动更加体现出领导艺术的魅力和光芒。
  (四)优化发展环境
  后备干部积极心理的塑造离不开良好的发展环境。各级党组织在后备干部的成长过程中,既要严格要求,又要关心爱护,努力为后备干部成长创造良好的发展环境。一是优化制度环境。完善和落实后备干部教育培训制度,以理论教育和红色体验式培训为重点,结合优秀领导干部的经验分享,进一步激发广大后备干部坚定理想信念、提升宗旨意识,坚定走中国特色社会主义道路的决心和自信,从红色历史人物和成功领导者身上汲取积极体验,为奋进新时代积蓄动能;进一步完善后备干部轮岗实践锻炼的制度安排,不断以新环境、新问题、新矛盾激发后备干部提升斗争精神和创新实践本领;进一步优化后备干部综合评价考核的制度设计,针对后备干部成长的生命周期和发展特点,创新考核方法,完善考核指标体系,健全考核和评价结果反馈机制,充分发挥评价反馈对后备干部成长的正向激励作用。二是优化实践环境。坚持好干部标准,用好后备干部,把勇于开拓创新、善于破解难题、甘于奉献、勇于担当且政绩突出、群众拥护的后备干部选配到领导岗位上来,形成良好的用人导向;坚持正面宣传为主,大力宣传优秀后备干部的先进事迹,形成良好的社会氛围;坚持完善容错纠错机制,加强后备干部的日常管理,形成鼓励后备干部敢于担当、勇于创新的良好氛围。三是优化心理服务环境。切实体现对后备干部的关心爱护,加快建设心理健康服务体系,加大心理健康教育培训力度,推进心理健康体检常态化,完善心理健康考察评价机制,创新心理健康援助机制,开展积极有效的心理干预活动,为破除后备干部“接班人心理”误区营造良好的外部氛围。
  
  
   
  
  参考文献:
  [1]胡月星.正确把握和引导换届前后干部心态[J].中国党政干部论坛,2021(4):42-45.
  [2]郑雪.积极心理学[M].北京:北京师范大学出版社,2014:216.
  [3]PETERSON C, SELIGMAN M.Character Strengths and Virtues:A Handbook and Classification[M]. New York:Oxford University Press,2004:53-273.
  
  责任编辑 介明菊  
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