性格对年轻干部职位晋升的反噬现象及其规避之策／贾志军

　　（二）应变性不足性格影响品性培养

　　大多数年轻干部为了有一个更好的发展，会努力在工作中尽快做出成绩，以展示能力，可是由于阅历浅、经验少，在工作中难免会表现出应变性不足的缺陷。应变性不足性格有以下几种表现。一是年轻干部积极自信、进取心强、乐于挑战，但在实际工作中容易急功近利，表现出急躁和毛糙的一面。在一个组织部门中，更需要的是性格沉稳、认真和协调性强的领导者来把控全局，进行谨慎、精细、全面的工作安排。面对工作上急躁毛糙的年轻干部，上级领导往往会认为其虽然有一腔工作热忱，但是不够沉稳、不知变通，暂时还难以担起领导重任。二是年轻干部有知识、有才华、有担当，但是容易在工作中表现出固执己见、斤斤计较和情绪化的一面，在面对一时的困难时容易产生挫折感，甚至出现愤世嫉俗的消极心态，最终导致进退两难和取舍失度的职业困境。这是能赢不能输的脆弱心理和经不起考验的表现，不利于职位晋升。三是年轻干部有追求完美的要求和心理预期。年轻干部有意志力，做事情认真、细心、负责，对工作要求甚高，可能在各项竞争中具有优势，但是也容易产生狭隘的完美主义思想，失去海纳百川的容人之量，给他人带来较大压力，引起不满，使人际环境恶化，最终产生孤独感、困惑感和怀才不遇感等消极心理，在职位晋升中败下阵来。这些是年轻干部性格中缺乏应变性的表现，其实质是缺乏品性修养。

　　（三）性情软弱限制个性展现

　　不少年轻干部希望通过付出来体现自身价值，营造良好人际环境，所以常常会表现出为获得较好人际关系而忍辱负重的心态和行为，呈现出软弱性情。一方面，其性格随和、友善、谦虚，很少向组织或他人提出自己的要求，做事尽心尽力，务实守纪，甚至成为利他主义者。但是这种处世态度和性格特点往往会束缚自己的个性展现，在忍让中掩盖了自己的真实想法和意图，失去了主见和魄力。另一方面，其虽然成就了别人，抑制了个性，甚至牺牲了自己的利益，但是很多时候并不能得到别人的尊重，从而产生“做人难”的郁闷和失望心态，这样反而不利于人际关系的培养。这类年轻干部在工作中显得处处依赖他人，思想和行为受别人左右，降低了自主性和独立性，在遇到现实困难时就会犹豫不决，失去决断力，甚至延误最佳处置时机。这种软弱性情的干部在工作中非常具象化悲壮化，在丧失自己风格和个性特点的同时，还难以获得公众的敬重和认可，往往会被认为缺乏个性魅力，凡事随大溜，是“好好先生”，难以承担重任，从而缩小了职位成长空间。

　　（四）易变性格减弱工作定力

　　具有易变性格的年轻干部一般会有乐观好动、精力充沛的一面，同时有喜爱新奇、崇尚随性、不愿受约束的一面，最终必然会导致统筹性差、容易冲动、武断行事。这样的年轻干部在面对环境压力