坚持党管干部要在“管”上下功夫／孙密宏

　　  四是运用制度管。人管人，管一时；制度管，管一世。在落实制度上，其一，要有强烈的法规意识。要把制度当作法规看，逐条逐项抓好落实，不能挑着落实。其二，要注意执行制度的灵活性。比如，民主生活会并不一定每半年开一次，特殊情况下可以随时召开；汇报思想不一定非要书面汇报，电话、电报、电子邮件更快捷，时效性更强。其三，要严格落实标准。该谈心的要深入地谈，一次不行多次谈，一人不行集体谈；该讲评的要讲评，不能“蜻蜓点水”；该开会的要开会，不能满足于简单“碰头”、私下“交流”。

　　  五是职能部门管。干部教育管理监督是一项复杂的系统工程，既要靠党委统揽抓、主要领导亲自抓，也要靠政治机关和职能部门合力抓。其一，政治机关要主抓。政治机关不仅负有考核、选拔干部的责任，也负有抓干部教育管理的责任，要利用学习贯彻上级指示精神、开展教育整顿、总结部署工作等时机，集中进行讲评，查找存在的问题，总结经验教训，研究改进方法。其二，干部部门要牵头抓。干部部门要把抓好干部教育管理作为重要职责，不定期检查（抽查）党员干部在位情况，随时掌握思想动态和存在的倾向性问题。其三，其他部门配合抓。组织、宣传、纪检监察、保卫、审计等部门，要结合分管的业务工作，把干部教育管理作为重点突出出来，相互协同，密切配合，形成上下互动、齐抓共管的良好局面。

　　  六是社会家庭管。这是组织管理的补充和延伸，是掌握干部“八小时以外”情况的有效方法。通过地方相关部门，侧面了解干部在社会上的行为表现；建立干部家庭联系卡，设立反馈热线电话，加强与干部家庭的沟通；召开家属座谈会，讲清管理规定，认真听取意见，鼓励其主动配合组织教育管好干部。

　　  四、掌握管的艺术，开拓严管厚爱的新层次、新境界

　　  党管干部既是一个原则，也是一门学问。我们不能就管理抓管理，既要敢管、严管，更要善管、会管，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，让干部真切感受到组织就在身边、监督就在眼前。

　　  一是要坚持以人为本。加强党管干部，不是要惩治人、处理人，而要以人为本、与人为善，这是党管干部的要旨所在。各级党组织切忌一提党管干部就板着面孔找干部毛病，而是要坚持以人为本，从政治上关心爱护干部，加强仕途观、利益观教育，公平公正选拔任用干部，切实形成党管干部的正确导向；要关心干部的全面发展，坚持把讲学历与讲能力统一起来，千方百计地为干部成长创造条件，鼓励干部岗位成才、自学成才、进修增才，不断提高胜任本职的能力素质；要关心干部的实际困难，以关心促安心，以诚心促尽心。

　　  二是要坚持激励为主。党管干部的关键是调动和激发干部干事创业的积极性、主动性。要善