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领导前沿

坚持党管干部要在“管”上下功夫/孙密宏

来源:领导科学 作者:孙密宏 日期:2020-09-02 13:02:58
。加强党员干部教育管理,就要引导大家校正思想偏差,划清是非界限,自觉做到“三慎、四不、五个管住”。“三慎”即慎独、慎微、慎初。“四不”即政治上不出格、思想上不沉沦、经济上不贪占、生活上不腐化。“五个管住”即管好自己的脑,不为名利和形形色色的诱惑所动;管住自己的嘴,不大吃大喝;管住自己的手,不乱伸手捞钱争利;管住自己的脚,不涉足格调低下的娱乐场所;管住自己的人,包括家庭成员和身边人员,不沾非分之光,不享非分之福。
    四是心存侥幸往往诱发不幸,必须坚决抗住诱惑,筑牢思想“防洪堤”。对低级趣味场所的涉足,往往是失足的开始;对违法违纪行为心存侥幸,就会给人生带来不幸。面对腐朽思想文化的侵蚀,必须教育引导每名党员干部时时处处把握住自己。思想上要筑牢防线,时刻守住拒腐防变的利益防线,守住洁身自爱的道德防线,守住循规蹈矩的法纪防线。行为上要保持距离,远离是非之地,不涉足;远离是非之事,不介入;远离是非之人,不交往。
    二、抓住管的关键,增强党管干部的针对性、实效性
    党管干部要全员管、管全员,更要善于抓住主要矛盾,管住关键人物和关键部位,这样才能起到牵一发而动全身的效果。
    一要管住单位主官这个管理监督的重难点。主官是管理监督的重难点,重就重在他们的权力大、影响大、出了问题危害大,难就难在他们自己不大服管、组织不大好管、下属不大敢管。究其原因,主要是:其一,班子成员主动管的意识不强,认为主官是一把手,不用管;担心管多了伤和气,不愿管;觉得下属就是服从,不想管。其二,现行管理监督机制运行不好,基本上是原则规定多、硬性手段少,依靠上级多、本级约束少,事后查处多、事前防范少。其三,管理监督的责任不明确,主官出了问题,由谁来负第一责任没有明确界定。其四,主官接受管理监督的自觉性不高,把上级管视为对自己的不信任,把同级管看作是与自己过不去,把下级监督看成挑战自己权威,不愿接受管理监督。解决这个问题,要着重抓好以下四点:其一,加强教育,着力解决“不想监管”的问题。引导班子成员认识到加强对主官的管理监督就是对同志负责,对单位建设负责,对党的事业负责,树立“管理监督是责任、是爱护、是培养”的观念,营造大家管、大胆管、主动管、经常管的氛围。其二,完善机制,着力解决“不好监管”的问题。建立完善组织生活内部监督、上级领导机关垂直管理、述职述廉述责等制度机制,从根本上防止和克服管理不严的问题。其三,落实责任,着力解决“不敢监管”的问题。严格干部管理监督责任制,下级主官出了问题,上级主官负领导责任;同级主官出了问题,另一主官负监督责任。其四,严格自律,着力解决“不愿接受监管”的问题。作为主官,要经常对照“参加革命为什么,当官掌权干什么,将来身后留什么”进行反思,主动接受组织和群众监督,及时纠正自身缺点和不足。
    二要管住“小散远”单位干部这个教育管理的薄弱环节。“小散远”单位大多高度分散,人员偏少,点多线长,条件艰苦,远离机关,不便管理。一些单位领导往往因其小而忽视管理,因其远而疏于管理,因其散而放松管理,因其苦而降低管理标
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