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领导前沿

创新还是折腾?—基层创新的常见“病症”与调控之道/赵利兵

来源:领导科学 作者:赵利兵 日期:2020-07-18 19:49:49
作过程中主动思考探索,突破常规套路的限制而发现新方法、新技能。这也就意味着,活跃的思维特性所希望实现的并非善于思考表象的维系,而是对于能切实创造价值的方法技能的探寻。但寄希望于表面创新者为实现与众不同,就会格外关注自我所展现的外部形象,尤其是思维敏捷特性的充分展示。此时,不断抛出新想法,积极展示自己在问题解决过程中所提出的新观点、新看法就成为工作的重中之重,至于想法之后是否还有具体的规划则并非关注的要点。这将引致基层创新之举犹如“新概念跑车”一般,不仅跑不了基层的“路”,还给执行人员平添不少负担。
  (四)勤于对比“赶超”
  创新的过程必然涉及对比竞争——与自己曾经的成果对比、与他人行动效果比,谁能在工作过程中凭借出色表现、出众成绩首先赢得关注与认可,谁就能率先抢占资源机遇,构筑自我竞争优势。基于此,为求有限时间内行为成效和影响力的最大化,部分干部就会投机性地集中所有资源来专门进行“创新变革”,以避免周期长、见效慢的民生事业所导致的成效滞后;不仅将对比变成表现自我的路径方式,更是为求“赶超”而不顾实际、不管效果,花费大量人力物力,只为赢得面子。
  二、折腾与创新的实质区别
  (一)为了谁
  创意之思、新颖之举是劳民伤财的折腾,还是创新变革的试错实践?这需要对该创新行为进行更为科学的预测分析,以预估其实质与效果。真创新意在提升行动效率而完善服务效果,确保民众创新需求被积极回应、高效满足,因而试错实践的具体效果就是关注的焦点,尤其是失败教训,更是具备警示未来、节省时间的奇效,基层干部将倾注大量的时间和精力进行实践探索、经验总结,忽略个人名誉得失。与之相反,真折腾从一开始就意在表现自我,以热火朝天的场面显示个人斗志昂扬,以与众不同的构想展现个人思维敏捷,以声势浩大的典型彰显个人工作亮点,其间既无群众诉求考量,更无行为贡献度量,在“假大空”之下所真正在意的只是自我职位的迅速升迁和权力范围的急剧扩大。
  (二)为了什么
  真创新立足行为效果实质和目标价值追求,完全将变革视为提升能力、完善效果、满足需求、迎合发展的有力途径,极力规避思想落伍、行为滞后的淘汰危机。在一系列试错实践、摸索总结之后,能否加速组织发展、满足民众诉求才是关键,即创新思维必须结合实干行为产生务实效果才能有价值、有必要。真折腾所标榜的却是故弄玄虚下的造势与伪装,是逐利心理下的假意付出,是投机心理下的推诿懈怠,在避重就轻下务虚不务实、在蒙蔽遮掩下走过场做样子,为的只是满足检查、赢得关注以求得自我职业生涯安稳,其不仅不愿意踏踏实实、历尽艰辛地试错摸索,反而对暂时失利失败结果避而远之,唯恐个人声誉被污染。如此地爱惜羽毛、珍视自我,又何谈对组织、民众的责任使命?
  (三)做了什么
  真创新尤其强调务实效果而专注于改善、提升效应的切实发挥,以对组织现实问题、创新需求的充分应对为核心标准来审视创新者的价值创造和业绩贡献,即以服务效果、改善效果和匹配效果的充分实现为个人创新工作的首要目标,以做出群众可感知、组织可利用的成果为基本要求。相反,真折腾所表现出的利己、
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