创新还是折腾？—基层创新的常见“病症”与调控之道／赵利兵

　　（四）留下了什么

　　创新也好，折腾也罢，确实存在一个极为相似的特征，即行动前很难确保最终结果的尽如人意，在一切努力之后很可能因为失误而无所成就。也正是基于此，才使得部分务虚者能够假借创新之名而行折腾之实。但事实上，若是基于变革突破、加速发展之目标而进行创新探索，即使没有实现预期效果、留下切实成果，也会因为思考摸索、积极实践而留下可供后续参考的宝贵经验教训，更会充分彰显攻坚克难、突破向上的发展精神而鼓励他人坚定理想，这正是组织持续发展的后劲与动力所在。这也就意味着，真创新之成果无论虚实给人的都是鼓舞、鼓励与启发，是向上发展之态势；而真折腾之下，除去劳累再无其他，不仅毫无任何思想、物质上的所得，反而只会白白耗费人力物力，甩下各类空想的政策和“盆景”假象。

　　三、基层折腾的调控之道

　　（一）用好“三把尺”

　　创新之下必须有所得，无论是物质创造还是精神鼓舞都可创造服务组织与民众的价值；折腾则不然，只是让干部自身的声誉、亮点短时间内迅速提升，一旦落实到行动过程则烟消云散。这也就意味着，要想在最终结果产生前以科学、合理的预测性眼光对创新进行甄别，就有必要立足实效用好“三把尺”。首先，用好务实之标尺以检测行为成效，即无论何种摸索、实践都必须结合行为过程、立足现实问题来展开，以一对一的方式确保行动发生的目标明确、对象具体，避免宏观设想层面的过度规划与短时间内模式、套路的大肆推广。其次，用好发展标尺以检测行为可否持续，折腾的务虚特征决定了其脱离实干行为而难以存续，表面的造势、宣传终会因为不实用而被淘汰，唯有真正具备先进思维、前瞻眼光的创新才可于当下现实中看到问题风险，继而在行动中突破变革，持续推进，不断进步。再次，用好对比标尺以检测新意，即在对比整体过程中检测有无真实的实践结果以支持设想，在对比前期成果上检测有无切实的步骤和技能改变，在对比群众前期感受中检测有无实现认同感、获得感的真实提升。

　　（二）让创新“走心”

　　创新思维唯有“走心”才能知晓其为了谁，脱离了“心”之所系、所想与所畏，就会沦为纯粹的利己工具。这也就意味着，首先，基层创新必须“立意高”，预先掌握社会发展趋势，不求一时之功，而是夯实基础实力，以执行过程、执行技能的持续完善不断强化竞争力，即使过程中偶有失误而有损个人声誉，也要看到教训之于组织发展的宝贵警示效应。其次，基层创新务必“立意深”，尽管要理性衡量人力、物力、财力的付出与回报，但绝不能纠结于经济数字的短期波动，而要通过对投入产出的对比，权衡创造性行为是否实现了组织价值增值，确保有限资源投入下更大的产出和回报，以及是否为社会所认可，是否能切实通过技能、技巧的不断提升