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2021年7月下期
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领导前沿

领导工作中破解悖论性问题的艺术/陈 飞

来源:领导科学 作者:陈 飞 日期:2020-04-08 12:14:36
正确地区分和对待。讨论的目的是准确深刻地理解,为了更好地贯彻落实,妄议则是无端地批评、指责和否定;讨论常常是各级组织领导有组织、有计划地进行,妄议则常常是别有用心之人随机地、无组织原则地发泄不满;讨论是在一定的范围内、在一定的场合有序进行,妄议则是不分场合、公开地乱议论乱评说;讨论是全面系统的学习理解,是实事求是的分析研究,妄议则往往是片面极端、只言片语、脱离实际的情绪化评说;讨论的效果是积极的,提供的是正能量,妄议的效果则是消极的,提供的是负能量。
  适当讨论交流,不要把争论上升为妄议。对重大事件、重要政策,普通干部群众必然会发表一些言论,而且这些事件和政策制度与群众工作生活的相关度越高,这种议论就会越多,这是一种极为正常的现象,不可避免,只要这些议论不危害社会稳定,没有明显的社会负面影响,就不必大惊小怪。领导干部不能见风就是雨,一听到不同声音就发火,无限拔高,上纲上线。社会生活是纷繁复杂的,要想在一个单位、一个地方做到“清一色”,是不可能的,也是不必要的。但对重大的政治原则问题,对可能造成严重社会影响和后果的不当言论,要立场坚定、态度鲜明、坚决阻止、决不姑息。这是对领导干部政治敏锐性和政治坚定性的严峻考验。另外,要明确不能妄议的是中央的大政方针,不是某个单位的具体政策措施,更不是某一个单位和地方领导的言行。有的领导为了维护自身的权威,容不得别人说半个不字,把单位搞得“鸦雀无声”,甚至人人自危。这都是很不正常的现象。领导干部要善于营造良好的政治生态,努力在单位形成既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。
  四、既要抓住“关键少数”,又要重视“绝大多数”
  必须紧紧抓住“关键少数”,这是单位建设发展的“牛鼻子”。在治国理政的实践中,在推动事业发展的进程中,在工作落实的过程中,抓住党员领导干部这个“关键少数”,就抓住了重点、抓住了关键、抓住了骨干、牵住了“牛鼻子”。抓住“关键少数”,要特别注重一把手,这是少数中的少数、关键中的关键。紧紧抓住“关键少数”,要充分发挥他们的思想引领作用、组织领导作用、协调推动作用、模范带头作用。“羊群走路靠头羊”,“火车跑得快,全靠车头带”,讲的就是这个道理。
  必须明白“关键少数”源于“绝大多数”,是“绝大多数”中的一部分。“关键少数”来自“绝大多数”,是“绝大多数”意志和利益的代表,是“绝大多数”的领路人和带头人,是“绝大多数”中不可分割的组成部分。要注意“关键少数”不是“特殊少数”,在法律制度面前人人平等,在物质待遇面前不能有特殊和例外。要加强对“关键少数”的教育、监督和管理,使其位高不能擅权、权重不能谋私,不为私心所扰、不为人情所困、不为关系所累、不为利益所惑,不行使不该由自己行使的权力,不干预自己不能干预的事情,按规则正确用权、谨慎用权、干净用权,保证一切权力为民所用、一切利益为民所谋。
  必须高度重视“绝大多数”、依靠“绝大多数”、服务“绝大多数”。我们党
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