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领导前沿

“5分钟思维”启示下干部挂职不“挂心”的调控之策/庞 丽

来源:领导科学 作者:庞 丽 日期:2020-04-08 12:11:18
踏实,保持参与激情,还需确保任务完成的相对迅捷,即抓住规划时期关键的“5分钟”,做好分工协作、资源配置,从而使挂职干部感觉自我不是“一个人在战斗”,这将显著提升个人行为的积极性、主动性和融入性。
  (四)以“欲”定向
  提不起兴趣是引致挂职干部人在心不在的重要原因,这就需要借力最初“5分钟”的欲望驱动而使其对接下来的历练充满期待。一者,以权力欲激发挂职干部,让其看到历练之后的成熟以及成熟所带来的优先提拔机遇,借职业规划而使其明确当下阶段的重要与必不可少,一旦自我因为不重视、不在意而混时间,所丧失的不仅是锻炼机会,更是发展空间。二者,以物质欲刺激挂职干部,让其看到短期目标的高效、充分完成不仅有助于自我获得一定的物质奖励,更能实现自我业绩的显著增长而赢得上级关注,如此一举两得,为何不倾尽全力、专注投入?三者,以名利欲刺激挂职干部,让其看到看似无关紧要的短暂历练一旦因为自我的不作为而为群众所否定,落得声名狼藉,不仅有损自我在上级心中的最初印象而有碍发展,更会污染整个干部队伍的形象而危及原单位声誉,最终让组织、领导和群众均对自我失去信心,因而要有一种压力感、紧迫感、使命感。四者,以表现欲刺激挂职干部,让其看到专门历练个人能力水平的环境、场所,给予自我的正是充分施展才能、想法的机会,相较于原单位的较多限制与要求,挂职单位的全面配合更能助力自我创新变革,何不抓住机会借力实干、业绩为自我发展积攒声誉?
 
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