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领导前沿

普遍被看好的年轻干部须防范哪些潜在风险

来源:领导科学 作者: 张 杰 张雯涵 张怡超 日期:2019-07-08 10:59:37
好的年轻干部由于自身取得的一些成绩和周围员工的恭维产生自我满足感,在日常工作中态度不够谦逊,与单位员工甚至领导间的沟通产生一些问题。一些刚刚晋升的年轻干部受到“位差效应”的影响,在处理同年龄段的同事关系时,常常自带优越感,与处于下级的同资历同事间的自卑感形成鲜明对比,会导致双方的关系逐渐疏远,形成隔阂。普遍被看好的年轻干部在工作上取得了一些成绩后,容易滋生出骄傲自满的情绪,对老员工甚至领导不够敬重,作风轻浮,固执高傲,不利于单位人际关系的和谐与工作的顺利开展。年轻干部在与老员工和领导沟通时容易把握不好尺度,对他们的工作成果和安排肆意评判,对其中的欠妥之处指责批评,自我感觉过于良好。普遍被看好的年轻干部自身的态度问题会导致其与老员工和领导间的沟通不当,甚至引起他人的厌恶和反感情绪,最终反过来影响自身的职业发展前景。
  2.缺乏大局观和整体意识。目前我国的年轻干部中有很大一部分来自独生子女家庭,从小得到父母长辈的关怀,与其他年代的干部相比起来更加专注于自身的成长而对周围人和事的考虑较少,经历生活的磨砺较少,个人意识强烈,缺乏大局观和整体意识。普遍被看好的年轻干部更加注重自身的发展,将对于他人和集体利益的考虑放在了靠后的位置,可能会让人感到亲和力不足。有些年轻干部在实际工作中明哲保身,对可能损害自身利益的事躲得远远的,对与自己晋升相关的事又表现得积极过度,缺乏集体主义精神和奉献精神,遇事喜欢抱怨和讲条件,缺乏老一辈同志忠于组织、奉献自我的牺牲精神。普遍被看好的年轻干部这方面意识的缺乏会招致领导和老员工的不良印象,反过来对自己的职业发展产生负面影响。
  3.心浮气躁且眼高手低。根据我国现行的干部培养机制,普遍被看好的年轻干部大多出于党政机关和事业单位的基层。由于层级较低,工作业务枯燥、繁杂,一部分年轻干部急于做出成绩,心浮气躁,眼高手低,不能静下心来好好提高基本业务能力、服务好群众。对于较深层次的专业知识和工作规律,其又缺乏足够的耐心去学习和钻研,综合业务素质提升较慢,陷入“简单的不愿学、困难的学不进”的两难境地。这样眼高手低的做法对于普遍被看好的年轻干部来说是百害而无一利的。除此之外,普遍被看好的年轻干部在基层工作中很容易滋生出“不安心、不踏实、不甘心、不重视”的错误心态,这些错误心态究其根本都是由对自身的定位和现实工作中的地位不匹配引发的,必须加以避免和改正。
  三、相应潜在风险的化解之道
  (一)谨慎谦虚,提高沟通技巧
  普遍被看好的年轻干部首先要注意防止骄傲自满情绪的蔓延,保持谦虚谨慎。年轻干部应该紧紧跟随上级工作安排,高效完成领导布置的任务,将他人的批评当作自身的财富。在与老员工的相处中,要放低姿态,掌握好沟通技巧,善于向老员工请教。在党政机关的日常工作中,老员工的工作经验、人生阅历、交往技巧都是宝贵的财富,值得年轻干部深入学习和领悟。年轻干部在与老员工乃至领导的相处过程中,说话方式应简明而婉转,在表达自身诉求的同时考虑到对方的感受,虚心向他们请教,认真汲取他们的经验。普遍被看好的年轻干部在完成自身的本职工作后,可以主动帮助老员工完成一些任务。只有放低自己的姿态,
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