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领导前沿

普遍被看好的年轻干部须防范哪些潜在风险

来源:领导科学 作者: 张 杰 张雯涵 张怡超 日期:2019-07-08 10:59:37
普遍被看好的年轻干部身上的又一大闪光点。组织领导理应将这样的年轻干部放在更具有挑战性的岗位上,帮助他们取得工作中的实绩,充分发挥他们在团队中的骨干作用,让他们在组织工作中实现自身的价值和健康成长。
  (三)社会关系单纯,更专注于自身发展
  年轻干部由于岁数较小,在单位经历的人际关系相对较少,社会交往方面也比较单纯。这种并不复杂的人际关系可以使年轻干部将大量精力集中到自己的工作中去,专心办事,尽心办事,安心办事,免去一些不必要的应酬和交际,更加专注于业务能力的拓展和自身的健康发展。而阅历较深的老员工在工作中免不了相关人情的考虑。社会关系的复杂化对于一个人的职业成长道路来说是一把双刃剑,一方面,人脉资源可以拓宽业务渠道,提高办事效率,取得更高的绩效;另一方面,由于一个人的精力是有限的,在人情处理上的付出不可避免地导致投入在工作上的精力分散,对工作效果可能会起到减分的作用。从另一个角度考虑,受我国之前计划生育政策的影响,年轻干部中有不小的一部分是独生子女,家庭关系比较单纯,工作中受到家庭方面的影响较小,不易在日常工作中掺杂个人感情,对工作效率的提升不言而喻,能更好地专注于自身的职业发展。
  二、普遍被看好的年轻干部的潜在风险
  (一)外部潜在风险
  1.言过其实的赞美之声。既然普遍被看好的年轻干部在职业发展的道路上有那么多的优势,那么其发展道路是否就是一帆风顺的呢?实则不然。在实际的单位工作环境中,对于被普遍看好的年轻干部,容易出现“捧杀”现象。《现代汉语词典》对“捧杀”一词的解释为:过分地夸奖或吹捧,使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。夸奖过度而造成的“捧杀”风险是普遍被看好的年轻干部最该要提防的潜在风险。年轻干部由于发展较快、年轻有为,很容易受到来自周围同事或他人的夸耀和赞美,加之其缺乏相应的工作经验,在人际交往方面也比较稚嫩,很容易陷入由此形成的陷阱之中,只听得见放大了的赞美之词,而听不进虚心的批评和建议,进一步滋生出骄傲自满的情绪,自我感觉良好而放松了对自身的要求,导致在日后的工作中不思进取,只啃老本,在最应该奋斗进取的年纪停止发展的步伐,最终断送自己的前程。
  2.无中生有的批评之声。除过分夸耀带来的风险之外,普遍被看好的年轻干部还应预防无中生有的批评之声。这样的声音可以细分为来自同龄员工和老员工两类。普遍被看好的年轻干部由于在职业生涯的初期就取得了较好的成绩,在较短的时间内就取得了一般员工需要较长时间才能取得的成绩,难免遭到部分同龄员工的嫉妒甚至排挤,一些无中生有的批评之声便会出现在单位员工内部。这类闲言碎语不利于单位员工间的团结,对于单位成员间的凝聚力破坏很大,也不利于年轻干部日后工作的顺利进行。从老员工的角度去分析,由于党政机关单位的晋升渠道有限,大量员工不可避免地需要在基层工作很长时间。对于一些工龄较长的老员工来说,要接受来自年轻干部的领导,心中可能有不服的声音。这种不服会通过自身工作的不积极和不配合体现出来,对部门同事间凝聚力的破坏程度同样也十分大。[1]
  (二)自身潜在风险
  1.态度不够谦逊导致沟通不当。普遍被看
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