领导如何运用势来推进组织变革

来源：领导科学作者：单许昌杨百寅日期：2019-04-17 18:23:43

各种意想不到的难题，领导者要及时与下属沟通，避免“真理多走一步就变成谬误”的现象出现，控制不良趋势在组织内的发展。

　　第三，通过组织讨论会、交流会等形式，全面评估事物的利弊，研讨事物的更新趋势。由于事物是随着环境改变而不断变化的，组织面临的挑战也可能发生改变。领导者应当随时跟踪事物的变化，及时组织下属进行讨论、交流，评估出现的新情况，准备再次更新模式，准备新一轮的组织变革。

　　参考文献：

　　［1］陈亮.陈亮集［M］.北京：中华书局，1974：4.

　　［2］汤因比.历史研究：上［M］.上海：上海人民出版社，2010：66-160.

　　［3］杨国荣.说“势”［J］.文史哲，2012（4）：83-91.

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