上下级关系中传统理念与现代理念的相悖相合之道

　　3.关系的淡然与相关。传统理念下，道家追求无为而治，追求上下级关系的淡然，所维持的是一种正常的工作关系，没有强烈的归属关系，更没有强烈的被动服从。我们不能说这种关系不好，只能说它是一种淡然的状态表现。现代理念下，上下级关系更加丰富，上下级关系不再是淡然与冷漠状态，而是休戚相关、同心同德、相互协作与共同支撑。

　　（二）上下级关系中传统理念与现代理念的相合之处

　　1.关系纽带的搭建。传统理念与现代理念中的上下级关系无不渗透着人际关系纽带。如果追溯到夏、商、周，上下级关系的血缘纽带关系更为明显。搭建了何种关系纽带将对上下级关系产生重要的影响，它决定了上下级关系的疏密程度与领导方式。

　　2.忠诚的扬弃。“忠诚”二字贯穿于传统理念与现代理念的上下级关系中。传统理念的忠诚即忠君思想，下级要服从上级，但是这时的忠诚含有一种愚忠的意味。受传统儒家文化的影响，现代理念中的上下级关系也体现了忠诚格局，只不过这种忠诚是对传统忠诚的扬弃。下级在尊重上级权威的同时，对上级尽忠、对组织尽忠，更多地是承担自己的责任，用强烈的责任意识与使命感去完成自己的工作，拥护上级，向着组织目标努力。

　　3.才能的认同。无论是在传统理念下还是在现代理念下的上下级关系中，上级始终关心下级的才能，并能够对下级的才能给予认可。从“三顾茅庐”“萧何月下追韩信”到现代的人事选拔、提拔优秀人才，都是对下级才能认同的表现。上级对下级才能的看重无论是在传统理念还是在现代理念下都是一致的，以才能促进组织成长。

　　4.最终组织目标的趋同。组织目标是组织发展的方向，领导者的最终目标一定是促进组织的发展。传统理念下君主的维权意识很强，实现统治目标在今天的语境下其实就是实现组织的发展。现代理念中的上下级关系互动，最终目标也是实现组织的发展，因为只有组织发展了，自己才能拥有机遇，才能实现自身的发展。

　　四、上下级关系的平衡之策

　　（一）强化领导者德行，发挥领导者感染力

　　现代理念下，人们的民主意识逐渐增强，但是上下级关系的底线仍是不可逾越的。领导者的权威是要遵守的，下级是要听命于上级的。但现代理念下的上级权威与过去的传统权威有所不同。它需要领导者以自己的人格魅力来赢得下属的认同，使下属心甘情愿追随他。对于领导者来说，人格魅力的来源首先就是自身的德行。从“德”的方面来说，在儒家文化的基础上，领导者要学会仁爱，以宽广的胸怀对待下属，不苛求下属，对于下属的错误要善于以宽容心态应对。同时，领导者要始终信守承诺，赢得下级的信任。从“行”的方面来说，领导者需要严于律己，从自身做起，遵守规章，清廉做人，踏实做事。只有上级真正做到了“德行合一”，以“德”“行”感召下级，才会真正获得下级的尊重与拥戴。在这种感染力的影响下，下级也会更主动地追随上级，促进组织事业的发展。

　　（二）尊重下级员工，缩小上下级身份差异

　　上下级职责的不同，决定了他们在组织中的不同地位。但是