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领导前沿

上下级相互拆台行为探析

来源:领导科学 作者:岑 皓 陈 玥 日期:2018-12-03 16:34:40
施改变上下级相互拆台的行为,能够使领导与下属形成相互帮助、相互补台、相互成就的交互式关系,从而形成合力,高效完成管理工作和组织目标。
 
  参考文献:
  [1]李宁琪,李树.毁害型领导与下属行为关系研究[J].领导科学,2010(8):39-40.
  [2]陈同扬,谭亮,曹国年.组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究[J].南开管理评论,2013(3):118-126.
  [3]李爱梅,谭清方,杨慧林.“领导与下属双向信任”的形成及其作用机制研究[J].暨南学报(哲学社会科学版),2012(2):73-79,162.
  [4]王泽宇.上下级何以陷入相互猜忌的怪圈[J].领导科学,2015(25):17.
  [5]李秀娟,魏峰.打开领导有效性的黑箱:领导行为和领导下属关系研究[J].管理世界,2006(9):87-93,128.
  
  责任编辑 王耀东  
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