领导前沿
“职场囚徒”成因研判与激活策略
来源：领导科学
作者：李国强
日期：2018-06-08 17:37:34
| 的作用。在构建多元组织文化的过程中，组织领导者需要抑制“以员工个人为本”的主观意念，应当借鉴优秀的传统文化基因，结合组织和员工的共同价值观，打造上下同心同德的工作氛围和思想文化。同时，引导员工参与组织文化标准的创新与发展，促进多元化价值理念的融合，促进员工彼此间相互尊敬、相互关怀和相互帮助。
要在组织内部倡导和践行危机意识，强化员工自我情绪管理意识和培养“见贤思齐，见不贤而内自省”的良好习惯。在日常经营管理中，组织要积极引导员工传播正能量，并给予及时的肯定、鼓励和表彰，从而以温情的工作场景和温馨的组织关怀，让员工在工作中有获得感、幸福感和成就感。另外，要为员工创造有利的接受新任务和跨界学习的条件，以正向的激励文化推动员工不断学习新知识、掌握新技能，突破职业发展瓶颈，避免成为“职场囚徒”。
参考文献：
［1］何艳丽.职业倦怠对领导干部的影响与对策分析［J］.领导科学，2012（32）：59-60.
［2］杨学军，冼宇熙，袁佳丽.知识型员工职业高原对知识寻租行为的影响［J］.中国科技论坛，2016（11）：121-126.
［3］王颖，倪超，刘秋燕.中国公务员职业倦怠的产生过程：社会支持与应对方式的调节效应［J］.中国行政管理，2015（4）：118-122.
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