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领导前沿

核心圈层变身隐形“山头”的风险与防范对策

来源:领导科学 作者:刘言覃 日期:2018-06-08 16:51:07
全独立于管理体系与行动体系之外的监督机构,确保监管者不从事任何管理行为或参与监督之外的事务,以避免其和核心圈层人员工作上的关联。当核心圈层成员在组织事务处理过程中涉及层面过于广泛时,组织可专门聘请独立的第三方作为监督者,确保监管行为的公正性。二是监督过程中,对于掌握话语权、影响力尤其显著的核心圈层人员,应格外关注其行事作风。通过对其权力使用过程的严格把控和监督,确保整个流程的公开化、透明化,避免因公权使用范围的模糊、使用过程的隐蔽而导致权力私用、权钱交易、权利置换。三是构建核心圈层的良好形象,通过固化的底线意识教育,引导核心圈层人员充分认识权力使用过程中必要的规范性与谨慎性,并不断增强其廉洁自律的政治定力,以核心圈层成员自身的正派杜绝任何寄希望于“山头主义”“圈子主义”的套近乎、走关系。
 
  参考文献:
  [1]邬小撑,童晓明,楼程富.试论当代知识的特征与团队意识培养的关系[J].高等农业教育,2004(3):10-12.
  [2]湛正群,李非.组织制度理论:研究的问题、观点与进展[J].现代管理科学,2006(4):14-16.
 
  责任编辑 史雪莹  
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