领导前沿
核心圈层变身隐形“山头”的风险与防范对策
来源：领导科学
作者：刘言覃
日期：2018-06-08 16:51:07
| 全独立于管理体系与行动体系之外的监督机构，确保监管者不从事任何管理行为或参与监督之外的事务，以避免其和核心圈层人员工作上的关联。当核心圈层成员在组织事务处理过程中涉及层面过于广泛时，组织可专门聘请独立的第三方作为监督者，确保监管行为的公正性。二是监督过程中，对于掌握话语权、影响力尤其显著的核心圈层人员，应格外关注其行事作风。通过对其权力使用过程的严格把控和监督，确保整个流程的公开化、透明化，避免因公权使用范围的模糊、使用过程的隐蔽而导致权力私用、权钱交易、权利置换。三是构建核心圈层的良好形象，通过固化的底线意识教育，引导核心圈层人员充分认识权力使用过程中必要的规范性与谨慎性，并不断增强其廉洁自律的政治定力，以核心圈层成员自身的正派杜绝任何寄希望于“山头主义”“圈子主义”的套近乎、走关系。
参考文献：
［1］邬小撑，童晓明，楼程富.试论当代知识的特征与团队意识培养的关系［J］.高等农业教育，2004（3）：10-12.
［2］湛正群，李非.组织制度理论：研究的问题、观点与进展［J］.现代管理科学，2006（4）：14-16.
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