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领导前沿

“飞鸽型”干部“粉饰”心理的成因及破解之道

来源:领导科学 作者:郭 郁 日期:2018-01-31 19:03:58
与措施,“不作为”“不担当”“低效率”这些原本应该被惩戒的不良、不当行为,因为措施的缺失反而成了“合理”“安全”之行为。这也就进一步强化了派遣性干部放任、懈怠和不作为的心态。
  三、破除“过客”思想,变“粉饰”为“扎实”
  (一)脚踏实地才能走好“过场”
  对于深入基层的派遣性干部而言,必须端正认识,对于这一必要且宝贵的基层体验重视有加,这是自我理论联系实际的重要环节,也是感知群众需求的有利机会,若仅仅以“走过场”的心态草率对待,不仅难以听到实话,也不能脚踏实地地干好工作。首先,要从思想上认识到,上级组织之所以设置这一必要的基层体验环节,就是希望自己能将所思所想在实践中加以检验,能在深入实践的过程中充分展现自己的能力与眼界,这是组织考察的过程,更是自我检验的过程,没有脚踏实地的干事过程,就没有体验、检验的基础。其次,对于职位、岗位的变动要形成理性且正确的认识。它所带来的不单单是权力范围的变化,更是自我服务空间的扩展,无论自我身处何处、担任何种职务,服务群众、服务组织的初心应始终不变,深入基层就更应该脚踏实地地干实事。再次,要主动表现出敢于担当、乐于付出的姿态,遇到困难、问题主动请缨,积极承担责任,完全杜绝表现出“过客”“看客”的姿态。
  (二)揽事干事才能积累资历
  个人职业岗位的提升始终建立在不断自我突破的基础之上,只有敢于挑重担、揽大事、做实事,才能持续提升自我解决问题、科学决策的能力,也才能取得显著的成绩,赢得上级的青睐。对派遣性干部而言,看似只是岗位升迁过程中的必经阶段,但在这一阶段所做出的成绩却会影响整个职业生涯,碌碌无为、无所贡献终会被质疑甚至被否定,并不能有效实现个人资历的正向积累。派遣性干部应认识到实践过程中所做出的成果不是最后阶段凭借特殊的伪装手段就能实现的,试图以“粉饰”手段实现对最终成绩的“完善”是行不通的,“干”与“做”是无法粉饰和伪装的。
  (三)创新突破才能飞得更高
  干部要想实现自我岗位的升迁,获得更大的发展空间,就必须首先明确升迁的资本、发展的基础何在。它不是粉饰手段下的伪装、造假,而是自我不断攻坚克难过程中所展现的过人能力,即必须在顺应时代变化过程中始终保持自我思想、能力的持续提升,进而为组织创造更大的收益、营造更大的发展空间,这样才能获得组织的认可。在创新发展的当下社会,干部为顺应时代特征、抓住发展机遇,就必须首先确保自我思想认知的先进性,能通过持续学习掌握新理论、认知新事物、解决新问题,保持组织发展的持续性;其次,派遣性干部应该充分认识到,在深入实践的过程中,越是贴近社会实际就越应该要求自我抓住新问题、大困难,充分运用自我能力和知识加以解决,这不仅丰富了自我实践经验,更能为组织创造巨大收益,赢得上级领导和基层群众的充分认可,也更有助于自我获得更大的发展空间,这是虚无缥缈的粉饰性成绩所无法实现的。
  (四)试错担责才能政绩突出
  对于上级组织而言,将待提升、待考察的干部派遣至基层,意在实现干部个人理论水平与实践能力的双重提
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