领导前沿
微观权力视角下员工管理方法探析
来源：领导科学
作者：荀海鹏
日期：2018-01-31 18:51:31
| 工之间的情感交流和心理契约构建为基础的。心理契约以领导者和追随者的积极互惠为构建前提。道德型领导尊重员工，为员工发展提供相应资源与机会，员工就会对领导者产生信任感，并通过积极行为来回报领导者，这种积极行为就是组织公民行为。因此，心理契约是组织公民行为产生的重要基础。微观权力理论认为心理契约能否构成与员工自我知识有很大关联，只有在员工认为有必要与领导者建立交互关系时，心理契约的构建才有可能，这就将自我管理与德性领导、心理契约联系起来。员工组织公民行为的激发与其自我管理是相互作用的过程，领导者以员工自我管理技术为基础实施德性领导，构建与员工的心理契约，促进其组织公民行为，反过来也会进一步提升员工自我管理技术，实现其良性发展，最终实现组织目标与员工目标的聚合。
（作者系广东工商职业学院副教授）
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