领导前沿
怀才不遇型悲剧领导的形成机制与组织调控方略
来源：领导科学
作者：金 阳
日期：2018-01-31 18:37:39
| 钻容错空子的“改革者”，要坚决不心软、不手软；对出发点、落脚点是好的，确实因思路不成熟、方法有偏差出现的失误、错误，要给予足够的宽容、包容，而不是不问缘由、当头棒喝。三是测评容错效果。容错效果包括工作动力、取得成绩、纠错成效、环境影响、外部评价、上级反应、同行认可等方面。如果总效果呈负数，就应检视容错的力度、幅度、深度、速度等方面是否存在问题，及时矫正和纠偏，甚至减速慢行；如果总效果呈正数，证明容错的力度、幅度、深度等方面大方向正确，可结合改革实际，鼓励改革者适当加大力度、增加幅度、拓展深度、加快速度，力促改革破瓶颈、见成效、出亮点。
（作者单位：中共河北迁西县委办公室）
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