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领导前沿

年轻干部现实认知方式的转型探析

来源:领导科学 作者:罗凤英 日期:2017-01-23 16:21:29
人”,“没有办法”变为“凡事至少有三个解决方法,我总有选择”。有了这样的信念,年轻干部工作生活中的很多问题都可以迎刃而解。
  信念是一种强大的工具,而且任何人都有充分的自由来使用它。信念本身并无对错之分。如果某人相信自己很惨、没用,结果就真的越来越窝囊,实际上这也代表他确实有使用信念的能力。年轻干部要确保自己的态度对自己有益,而非不利。只要我们像善用工具一般使用信念,它就真的能让我们的能力、健康乃至人生产生变化。
  
  三、优化思维模式,实现认知方式转型
  
  认知在很大程度上决定着情绪。虽然宣泄、转移法也能消除烦恼,让人获得一时轻松,但一静下来情绪又不好了,这就是所谓的“治标不治本”,没有在认知水平上解决问题。把心态调整好,人就能有效地稳定自己的情绪。比如路上碰到绿灯快要转红灯时,来得及过就过,来不及就等等再过,如此,人的心情就不会受影响。人的观念和心态一改变,情绪就会很稳定。这是年轻干部可以掌握的很方便且有效的方法。
  (一)形成积极的认知方式
  心理学家威廉?詹姆斯曾说:“这一代最伟大的发现是,人类可以经由改变自己的态度而改变生命。”年轻干部在工作期间,难免犯错甚至遭遇挫折,此时,若过分和片面地关注问题和责任,很可能丧失信心,消极处世。因此,以问题为导向的评价模式并不利于年轻干部自身成长。年轻干部应形成乐观的认知风格,对非原则性错误采取乐观的归因方式,选择能使结果更有利于自己的目标与维度进行比较,倾向于以成功为自豪而非过度关注失败,将积极的个人特征、品质与自己相联系,这样,即使遭受挫折,年轻干部也能找到事件带来的积极意义,在工作中发现成功和令人愉悦的地方。
  同一件事情可以有多种意义,找出其中最能给自己帮助的意义,便可以改变事情的价值,使事情由绊脚石变为踏脚石,从而提升自己。当面对有两种可能的判断时,强制性地给它们罩上乐观的色彩,如“风雨过后见彩虹”,做出乐观的反应,你就会真正感到信心十足。而你越是有信心,就越会掌控全局,压力也越小。经常给自己小小的提示,一段时间后,你就会发现这样做十分自然。人有乐观的天性,乐观练习会帮助你缓解压力。
  (二)拥有合理的成功期望
  年轻干部在工作、学习、生活等方面难免会有各种各样的压力,有一定压力未尝不是件好事。在正常情况下,压力是前进和奋斗的动力,但压力不能过大,过大了就容易出问题。北京市朝阳区对处级领导干部所做的一项调查发现,36—40岁中青年干部的焦虑感分值显著高于其他年龄组干部,80%的干部认为自己当前的工作是超负荷的。这就需要年轻干部在必要时进行自我减压,调整人生目标。
  年轻干部要充分了解自己的能力和特点,把奋斗目标确定在自己力所能及的范围内,并通过努力去实现。目标过高或过低均有碍于行动,只有适中的、基于现实的目标才最有利于行动。一个有进取心的人总会为自己设计一些有难度的人生目标,自己努力了,也付出很多,但由于种种原因目标却难以实现或根本无法实现,这时就需要重新调整人生目标。不对自己过分苛求,对他人的期望值也不要过高。那些感到压力太大的干部在必要时,要
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