从风险博弈的角度看领导者对单位隐性权力的把控

　　第二，要在综合权衡组织与个人目标的前提下，把控自身与部属隐性权力的存在范式。作为首领，宋江的博弈意识很强——作为体制内的人，他仗义疏财，广泛结交体制外的朋友乃至反贼，最后又由体制外的属下帮助，再荣光地返回体制内。虽然他最终因为上边的小人祸害以悲剧结局，但是不能否认其作为优秀领导者的卓越博弈能力。宋江的博弈策略是讲大格局的，首先是确立有限度的目标，即坚决排斥李逵“你的皇帝姓宋，我的哥哥也姓宋，你做得皇帝，偏我哥哥做不得皇帝”之政治主张，重守少攻，静待招安，以求回归体制内部。此为根本战略，因此守成、杜绝出事、确保自己及部属平安，是他最重要的政治任务。而水泊梁山的派系多、头领多，既然政治上自我约束，就必然不能做大蛋糕，此是最容易产生内部博弈的环境，否则王伦也不会排挤林冲。为此，宋江使出这么几种把控手段。其一，即便要回归体制，先也要使自己的一亩三分自留地成为钢铁堡垒，为此他广纳人才，不仅积极地招降纳叛，而且不择手段地邀卢俊义、秦明、徐宁等精英上山，对外（朝廷）增加讨价还价的资本，对内进一步增加博弈筹码。其二，积极重组，避免部属加强既有的宗派属性，使自己处于博弈的强势方。如众多的梁山派系中，风险最大的派系当数梁山旧头领派系，对其宋江的预防措施最严密，甚至显得绝情、不讲义气，如他不惜强压自己的拥立者林冲，让林冲显得很憋屈。对阮氏三雄也是同等处理，即以揭阳镇派系的带头大哥李俊、张横、张顺等来牵制。鲁智深的三山（二龙山、桃花山、少华山）派系人多势众，而且人才济济，不仅与既往的梁山旧头领派系有密切的联系（如鲁智深与林冲之手足情深），而且其行为做派代表最经典的江湖文化，因此号召力很强，隐性权力巨大。对此，宋江的策略还是重组，把极擅步兵作战的九纹龙史进划到马军首领之列，让自己特别信赖的铁杆武松与鲁智深搭班子，同时坚决杜绝鲁智深与林冲交往，因此自宋江排定一百零八将座次后，鲁、林二人形同陌路，大堂议事中，政治取向也明显不一致。其三，适当权衡，让隐性权力少者拥有更多的法定职权。如卢俊义，虽然其武功最为出众，但是其豪强出身的背景与江湖文化底蕴的水泊头领格格不入，手下除了燕青就没有其他跟班。从卢俊义被轻易地甚至荒唐般地被劫上梁山的经过来看，该人的智商、抉择管理能力、战略胸襟特别是对梁山的既往贡献与林冲根本没法比，但是宋江却偏偏提拔其为副手（而且后半场专门统辖豹子头林冲），这样的副手哪里有隐性权力，自然没有同宋江叫板的实力，只能唯唯诺诺、应声执行而已。

　　三、以积极而动态的博弈方式实现与单位隐性权力的共生

　　预防博弈——化敌为无形，或者把博弈的过程提前演练，从而未雨绸缪，这种做法本身就是博弈的题中应有之义。这就要求领导者能够真正从事业发展的根本目标出发，对人才的使用不搞任人唯亲、鸡犬升天那一套，而是遵循公平正义的能级原则。如梁山事业之所以红火，本质上不在于宋江面临危机时的平衡术、博弈术，而在于他总体上能够做到慧眼识人、预防在先。如吴用对于梁山的事业是居功至伟的，但他来自社会的底层，其身上的江湖义气极为浓郁，使用好吴用，组织目标的实现就有保障；拉拢不住吴用，其就很可能成为自己的对立面。如何拉拢吴