领导前沿
干部选任中“君子失意伪君子得意”现象探因
来源：领导科学
作者：李 一
日期：2015-01-27 15:43:02
| 伪君子的欺骗行为有可能蒙蔽我们的眼睛，使我们不能清楚地看到伪君子的本质。那么，伪君子有什么行为特征呢？余秋雨先生写过一篇关于“小人”的文章，其实，他所指的小人，符合大部分我们所讲的伪君子的特征。下面阐述的就是他的观点。他从文化的角度深刻分析了伪君子存在的必然性，并指出了他们的特征和类型。其特征有：伪君子见不得美好，伪君子见不得权力，伪君子不怕麻烦，伪君子办事效率高，伪君子不会放过被伤害者，伪君子需要博取同情，伪君子必须用谣言制造气氛。伪君子的类型有恶奴型、乞丐型、流氓型、文痞型。恶奴型伪君子平时对主子低眉顺眼，仗势欺人，但总在不断窥测，伺机掀翻或吞没主子。主子若失势，马上便恶眼相报。这是一种典型的伪君子。这类伪君子永远在寻找巴结的对象，投靠之初什么话都能说得出口，不惜把祖宗八代都卖掉。乞丐型伪君子是以牺牲自己的人格来获得怜悯。获得前语调诚恳、催人泪下，获得后立即翻脸不认人。这种行为受到别人的责难时，靠耍无赖自救。硬说刚得来的东西本来就是自己的，反诬施舍者在抢劫。流氓型伪君子来自于无耻。善于使用诬陷、造谣、离间、恫吓、声东击西各种手段，别人被搞得血泪斑斑，他们却谈笑自若，全然不放在心里。文痞型伪君子戴着面具，靠写写书法什么或冒充学术辈分或与某官员有结交装点门面。常把自己打扮得慷慨激昂，好似民族气节的代表，颠倒黑白还能落个主持正义的美名。上述的种种伪君子表现，通常能够蒙蔽一部分干部与群众，有时候也能够蒙蔽上级领导和组织。伪君子的脸上戴着面具，表面上似乎平易近人，其实内心里都是些不能见人的肮脏东西。小人虽然引起公愤，但是对于自己的小人做派仍然敢作敢当，这点要比那些伪君子透明。所以我们容易识别小人，却看不透伪君子。比如，有些领导者好大喜功，政绩工程比比皆是；一些贪官污吏，事发之前都是集光环于一身，事发后，才发现是欺世盗名的戚戚之小人。显然，小人当不了领导，伪君子的欺骗性却有可能使他爬上领导的位置，成为领导者。君子与伪君子斗，结果往往是“君子失意伪君子得意”，不仅好干部被逆淘汰，而且让伪君子“逆上岗”，走上了领导岗位。
每一个走上领导岗位的人，都要经过相应的组织人事工作的程序。我们原以为通过这个过程，能够排除小人上岗的可能性。的确，有一些小人被排除了。但是，小人当中的有些人，善于把自己包装成君子，也就是我们在上面所说的伪君子，却有可能蒙混过关。伪君子有能力蒙蔽组织人事部门，蒙蔽上级领导，制造识人用人的假象，极有可能被当作君子予以任用。这种类型的干部就叫作伪君子领导者。根据领导干部违法违纪犯错误的概率，大概每五十个领导干部中，就能有一个伪君子领导者。
从人性上看，大部分人都是君子与小人的“化合体”。这句话有两个意思：一是大部分人都存在着“君子情结”和“小人情结”，它们被对立统一在个体身上。情结是什么呢？是一种深藏在心底的情操纠葛。一个君子，虽然很坦荡，但是并不排除其内心有小人情结，他心里也有微量的并不阳光的东西；一个小人，也不是坏透了，其心底亦有闪光的东西。二是君子与小人的这两种情结通常是纠缠在一块的，是密不可分的。我们在做研究的时候可以从理论上把它们分开，事实上，作为对立统一 |