干部选任中“君子失意伪君子得意”现象探因

　　最近，《领导科学》杂志根据习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话精神，推出了关于“构建防治官场逆淘汰制度机制”的专题研究。的确，一些地方好干部被淘汰的情况屡见不鲜。虽然在顶层设计上我们党已经解决了这个问题，但是在具体操作上我们还是拿不出有效的解决办法。可见，这是一个切中时弊的课题。习近平总书记指出：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”这既是习近平总书记对“党管干部”工作的一种要求，也是对一些地方选任干部逆淘汰现象的一种批评。

　　《领导科学》杂志推出的这项专题研究中，有一个选题是“干部选任中‘君子斗不过小人’的机理分析”。我在思考这个问题，确实，以君子风度应对小人，君子常常是斗不过小人的。结果往往是，小人虽然把君子拉下来了，但是也暴露了自己的嘴脸，想当领导的企图也不能够得逞。这个情况是好干部被淘汰了，不好的干部也上不了台。但是还有一种更加严重的情况，就是君子斗不过伪君子，斗的结果不仅是把君子拉了下来，而且让伪君子成了领导。所以，伪君子比小人更加危险。这就是本文要研究的“君子失意伪君子得意”现象。

　　在这里，君子是指品行端正的人，是一个好干部；小人或伪君子是指品行不端的人，是一个不好的干部。品行端正的人有许多优点，其中的一条就是干净干事；品行不端的人有许多缺点，其中的一条就是搞“小圈子”不干事。表现在干部选任中，君子有想法，但是以实干论英雄；小人或伪君子则用花言巧语谋取职务。干事的人总要失误，不干事的人就可以指指点点。因此，在干部选任中，君子忙于干事而不会与人去斗，小人或伪君子却在那里批评君子，与人斗其乐无穷。所谓“君子斗不过小人”，“君子失意伪君子得意”，其实是前者被动应对，后者咄咄逼人；斗不是君子想斗，而是小人或伪君子挑起事端。但是，这种斗，都离不开体制。有好的体制机制，组织上还是能够有效干预这种现象的。

　　斗有两种情况，一是小人斗，二是伪君子斗。小人斗是指“君子斗不过小人”，这种现象容易看清楚，所以小人不会有好结果。民间用如下通俗的语言描述君子与小人之不同：君子最讲道义，小人最讲势利；君子最讲正理，小人最讲歪理；君子言行一致，小人阳奉阴违；君子追求和谐，小人存心捣乱；君子谦虚谨慎，小人耀武扬威；君子广结人缘，小人巧织人怨；君子严责自己，小人暗算他人；君子气宇轩昂，小人阿谀奉承；君子放人一马，小人专揭伤疤；君子总在明处，小人总在暗处；君子不言人过，小人与人交恶；君子不愿结盟，小人拉帮结派；君子顾全大局，小人只讲自我；君子顾人脸面，小人不计影响；君子脚踏实地，小人弄虚作假；君子襟怀坦荡，小人小肚鸡肠；君子宽容大度，小人落井下石；君子适可而止，小人揪住不放。这就注定了君子与小人的斗争必然是两败俱伤，干部的逆淘汰现象也就不是偶然的了。组织上发现了这个问题，虽然能及时地予以干预，让小人不能得逞，但也使君子失去了选任的宝贵机会。

　　伪君子斗，是指“君子失意伪君子得意”。如果是君子与伪君子斗，情况可能更加糟糕。有可能是君子失去了选任机会，伪君子却当上了领导。因为