领导前沿
领导班子团结周期律中消极因素的规避策略
来源：领导科学
作者：邓永东
日期：2013-09-26 17:48:30
| 子，往往会虚伪地应酬，不敢正面直言和交锋，表现出一种“你好我好大家好”的态度，一味妥协谦让、委曲求全，奉行“只栽花不栽刺”，讨人喜好的事争着做，得罪人的事装聋作哑，有时甚至丧失立场、原则“和稀泥”，消极地维持团结，彼此间有了毛病不愿说出、有了看法不愿交换、有了失误不愿提及、有了问题不去指出、有了矛盾不想捅开、有了错误不去纠正，都不想给刚刚建立的情谊蒙上阴影。有的甚至把同志关系庸俗化，生活上称兄道弟，名利上相互说情，晋升上互相抬举，评先评优上轮流坐庄，大家在皆大欢喜、一团和气中渐渐淡化了原则性、战斗性。班子成员表面上不吵不闹、随声附和、笑脸相迎，彼此相安无事，但很可能道同不尽志同、合力不尽合心、志同不尽道正，这实质上是一种低层次的、庸俗的“亚团结”或“伪团结”，团结的基础非常脆弱，其背后很可能潜伏着危机。
3.不够谨慎、开始磕碰的“考验期”。随着彼此相处时间的进一步积累，班子成员之间从初步了解到逐渐熟悉，从彼此陌生到交情逐步加深，相互之间的优劣长短尽收眼底，光环渐渐消失，班子成员间的“审美疲劳感”逐步显现，热情也逐渐消减，初识时那种谨慎相处、彼此谦和礼让的氛围不浓了，心理上解除了戒备，思想上的克制忍让度也开始降低。有的过去对自己要求比较严格，现在已不再“拘泥小节”；有的以前谈话办事比较注意场合分寸，现在也开始大大咧咧；有的以前对班子中的其他成员客气有加、谦让恭敬，现在也不像以前那样在乎别人的感受和存在，脾气大了、态度差了、说话硬了、关心少了，相处也越来越马虎随便，由此带来共事上的别别扭扭、工作上的磕磕碰碰、思想上的疙疙瘩瘩。在这一阶段，若不对这些苗头高度警惕，小节很可能会酿成大“过节儿”，小别扭很可能蔓延成大矛盾，班子团结就会每况愈下。
4.运转顺畅、配合默契的“和睦期”。从一般规律来看，如果顺利度过了“考验期”，往往会自然地过渡到比较团结的“和睦期”，首次达到一种较佳的状态。在这一阶段，班子成员之间熟悉了彼此的性格脾气、工作方式和处事特点，而且接受了民主集中制的教育和熏陶，基本上都能按党的原则和规矩办事，班子团结在民主的正确轨道上健康发展。但随着一些班子成员任职时间的增长，往往会不自觉地出现不按制度、程序、规定办事的现象，有的感觉认识统一了、班子和睦了就不按程序办，甚至搞程序上的“潜规则”，以上级催得紧为由，该请示的不请示，该报告的不报告，该上会的不上会，以开碰头会商讨、打电话商定或文件传批代替会议决定重大事项，使程序和制度规定成为摆设，甚至成为某些人谋取个人利益的“垫脚石”和“牺牲品”。照这样发展下去，班子成员间就会互相猜疑、产生误解、恩怨重重、日久生隙，大家虽强颜面对，但面和心不和，内耗就会悄然兴起，班子暂时的平衡及和睦关系就会因此被打破，相对比较团结的局面就很难再维系。
5.相互计较、各怀心结的“摩擦期”。“十个指头有长短，荷花出水有高低”。随着在班子中共事时间的进一步增加，班子成员由于在领导关系中所处地位角色的不同，观察问题的角度、掌握情况的侧重面、研究解决问题的出发点和落脚点也不同，工作中难免会产 |