领导班子团结周期律中消极因素的规避策略

　　2.“热恋期”——打破光环、敢于较真，防止无原则团结。在这一阶段，班子成员千万不能被暂时的表面平静蒙蔽，把“必须处好关系、搞好团结”作为一种包袱和枷锁，而应时刻以审慎的眼光，冷静地看待班子成员的团结，把感情交流与分清是非统一起来，大力倡导讲真理不讲面子、讲原则不拘泥于交情的良好风尚，不怕得罪人，不怕起争议，勇于较真碰硬，一针见血地指问题，直言不讳地提意见，开诚布公地谈看法，袒露问题“开窗子”，发现苗头“拉袖子”，开展批评“剥面子”，在善意的思想交锋中实现友好合作。绝不能互相抬着、捧着、哄着，把正常的意见分歧、正确的思想斗争、正当的情况反映看成是不团结。绝不能把随声附和当作思想统一，把相安无事当作感情融洽，把委曲求全当作互相谅解，把迁就放任当作放手信任，把牺牲原则当作配合默契，搞追求一致、一团和气的表面团结，笼络人心、态度暧昧的狭隘团结和相互照顾、投桃报李的功利团结，始终当好党性原则的“守护神”“检察官”“督查员”，在讲原则的前提下求团结，牢牢把握班子团结发展的正确方向。

　　3.“考验期”——保持警惕、把握分寸，防止因小惹祸。沙粒虽小伤人眼，小雨不停会成灾。班子成员在此阶段应时刻保持高度警惕，多搞自我反思、多找自身不足、多查言行之误，不能因共事时间长就放松要求，互相比较熟悉就不拘小节，彼此关系顺畅就言行随意，各方赞扬声较多就越权越位，而应时刻注意把握好各自的角色定位。作为正职，要当“班长”不当“家长”，“高人一筹”而不“高人一等”，合理分工授权，不越俎代庖，对副职和各委员负责的事不过多插手，不越级下指令、听汇报，给其以充分履职的权力和空间；副职和其他同志则应当好“配角”，多请示、多报告、多商量、多反馈，不先斩后奏或斩而不奏，不有意突出自己、喧宾夺主，不超越权限、擅自改弦更张，真正做到主动不越位、辅佐不离位、服从不偏位、竞争不“串位”。平时，还应多一点心理置换，相互尊重人格、把握分寸，不以无关大局做托词，不以下不为例做安慰，不以相互熟悉做借口，管住行事小节，正职不盛气凌人、疾言厉色、动辄训斥，其他同志之间不能无所顾忌，不分场合说过头话，不在乎别人的公众形象，更不能犯自由主义，说三道四，无中生有，以至于使好不容易建立起来的顺畅工作关系和感情基础遭到无端的破坏。

　　4.“和睦期”——遵照程序、落实制度，防止貌合神离。在“和睦期”，班子团结的最大敌人就是时间长了之后习以为常，不按制度和程序办事。班子中不管是书记、副书记还是普通成员，也不管是资历老的同志还是年轻同志，都必须认真贯彻执行民主集中制原则，严格按制度规定办事，真正把制度规定作为抓工作、做决策、搞建设、促团结的重要依据，通过制度规定把班子成员的工作职责、权限、相互关系、行为都规范在有利于团结的范围之内。在重大、敏感性问题上，书记、副书记一定要用“刚性”制约“弹性”，