“空降”干部与“土著”干部的和合之道

　　一要以德立威。德是指领导干部的道德、品行、作风，特别是政治品格。《诗经·小雅》中说“高山仰止，景行行止”，意思是品德像高山一样崇高的人，自然有人敬仰，行为光明正大的人，就会有人效法。人们首先会衡量其德行，然后再决定是否拥戴他。

　　二要以才立威。如果说领导干部的品德是决定其威信的根本性因素，那么才则决定其威信的高低。这里的才包括广博的知识与卓越的行政行为。知识是人类实践经验的概括和总结，是智慧和力量的象征，是衡量一个领导干部是否合格的必备条件和起码要求，它直接关系着管理效果的好坏。

　　三要以廉立威。古人云：“廉生威。”领导干部清正廉洁，下属便会肃然起敬，并仿而效之。廉洁是领导干部的立身之本，也是群众最为关心的热点问题。在我国历史上，几乎各个朝代的为官之道都有廉的要求。虽然真正做到者不多，但凡是为民敬仰的好官，无一不是廉洁自律的。

　　四要以勤立威。自古以来，勤奋是成功之本，勤奋是治政的基本原则之一。勤于行则事治，勤于思则理得，这是古人的经验总结，也是今天领导干部树立威信的有效途径。

　　五要以公立威。公就是领导干部在工作中要做到公正、公平、公道。“民不服吾能，而服吾公”、“公生明”。在许多问题上，下属最怕不公，不公导致消极、离心；公则赢得人心。因此，领导干部要公平公正地对待诸如分配、奖惩等问题，切忌亲我者近之、疏我者远之。领导干部要以公正得民心，以身正求公正，努力建立政通人和、鱼水情深的党群、干群关系。

　　六要以信立威。这里的信包含两层意思：信任与信用。信任是建立良好同志关系的纽带。讲信用是彰显“空降”干部领导影响力的基石。“空降”干部对“土著”干部给予充分的信任，就会使整个群体保持和谐、进取的精神状态，产生强大的凝聚力。优秀的领导干部应该充分信任下属，使他们深藏的智慧得以超常发挥，潜在的能力变为现实。

 

　　（作者系中共湖北咸宁市委党校副教授）

　　责任编辑 王 惠  

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