治理行政领导干部精神懈怠的管理学视角

来源：领导科学作者：胡晓东日期：2011-09-19 10:14:15

干部产生真正有效的激励。首先，作为评先选优的重要依据。各级行政领导干部对本级组织的公共行政负责，他们是主要责任人或次要责任人。因此，目标考核结果与责任人的工作业绩结果是一致的，这个结果可以原则上作为评先选优的资格。其次，作为年度考核的重要依据。各级行政组织的组织部门每年都要对各级行政领导进行年度考核，而CPM治理模型中的目标考核结果完全可以作为各级行政领导年度考核的结果。这样，可以增强行政领导对目标考核的重视。再次，作为职务晋升的重要依据。关于职务晋升的问题，在各级行政组织中是最为敏感的话题之一，也是对各级行政领导干部能力、业绩、态度、品德、廉政等方面情况的一个综合反映，也是各级行政领导干部非常重视的一个内容。因此，可以通过考核结果与职务晋升的紧密联系，增强行政领导干部的工作活力和激情。
　　综上所述，行政领导干部的昂扬精神状态不是天生的，它首先来自于道德的自觉。共产党人应当是崇高道德的坚守者，悲民之伤，怜民之苦，忧民之困。其次来自于科学理论的武装。只有学深学透、真懂真信，我们才能有崇高的境界、昂扬的精神。再次来自于科学的管理。科学的管理是理念的运用，更是技术和方法的实践，只有把对行政领导干部的理念教化和科学方法结合起来，才能真正使其精神不懈怠，意志不衰退，目标不偏移，在此基础上，广大行政领导干部才能矢志不渝地履行好宗旨和使命。
　　（作者系中国人民大学公共管理学院博士后、中国劳动关系学院公共管理系讲师）
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