领导前沿
完善干部工作社会评价机制的探索与思考
来源：领导科学
作者：中共浙江上虞市委组织部
日期：2011-03-21 16:50:35
| 于干部工作社会评价，设立短信平台、声讯平台，设置优化后台数据处理系统，通过发送短信调查、声讯按键调查的方式，发挥覆盖广、传递快、信息处理能力强的优点，降低评价工作成本，提高评价工作效率。
5.强化结果运用，扩大社会评价的综合效益。干部工作社会评价的生命力，关键在于评价结果的科学合理运用。一是进行科学分析甄别。要结合多渠道收集的评价信息和平时了解掌握的情况，坚持定性分析与定量分析相结合，合理辨析结果是局部意见还是普遍意愿，是否掺杂有个别人的好恶、外界干扰因素等，通过科学、客观的分析，为加强和改进干部工作提供准确、科学的依据。要加大计算机信息技术的支持力度，实现评价数据收集、筛选处理、结果输出等自动化处理，节省人力资源，提高工作质量和效率。二是综合运用评价结果。要把社会评价结果作为衡量干部工作优劣的重要标尺，作为上级加强对下级干部工作指导监督、本级组织部门加强和改进自身建设的重要依据，正确对待民意，充分体现民意，及时研究制定切实可行的整改方案并付诸实施。对干部个体的社会评价结果，应作为干部选拔使用、监督管理、教育培训等的重要依据，更好地推进干部队伍建设。三是健全相关配套制度。建立健全评价结果反馈制度，通过在领导班子内部公开、向评价对象反馈、在一定范围内发送评价结果通报、召开新闻发布会向媒体公开等不同形式，反馈和公开评价结果、存在问题及整改落实等情况。健全评价工作责任体系，对评价工作的组织者、参与者等不同主体所应承担的责任及违责追究作出相应规定，增强评价工作的严肃性和纪律性。 责任编辑 王秀芳 |