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领导前沿

“后备干部选用 机制创新”专题研究来稿撷粹

来源:领导科学 作者:李军领 日期:2010-11-23 10:44:40
拉关系、走门子、跑上层,绝对是成长之大忌。第三言:耐得“板凳十年冷”。如何对待后备时间的问题,本身就是对后备干部的一种考验。后备干部切不可因错过一两次被提拔的机会就陷入一种顾影自怜的寂寞中,或者出现浮躁心理。浮躁是后备干部成长的大忌,会给领导和群众造成不成熟的印象。因此,后备干部在自己未能及时走上新台阶的时候,不能心浮气躁,也不能消极沉沦,要相信,只要坚定信仰,矢志追求,必有阳光照耀之日。

  河南省社会科学院杨波博士来稿指出,后备干部要实现由“后备”到“必用”的跨越,须努力做到以下几个方面。一是严于律己,提升自我。后备干部虽然有着一定的优势,但是如果不注意努力从各方面提高自己,不注意严格要求自己,不去踏踏实实地干出令人信服的工作实绩,就不会得到群众的认可,就难以走向“必用”。二是居安思危,锐意进取。随着民主政治的不断进步,后备干部选任制度也面临着社会转型加快、公众参与度加强、透明度提高等诸多改革创新的挑战,其发展趋势正逐步由“培养+任命”方式转变到“培养+竞选”方式,这对后备干部提出了更高的要求。因此,成为后备干部后,绝不能高枕无忧,而要积极做好心理准备和应对措施,在锐意进取中不断提高自己的“必用性”。三是调整心态,戒骄戒躁。不论在哪个单位,一个后备干部要想得到认可,必须具有为领导所赏识的工作能力和为同事所拥护的亲和力。当个人的主观愿望与客观现实存在差距时,特别是遇到逆境时,一定要克服悲观郁闷、怨天尤人、嫉妒怨恨、逆反抵触、投机取巧、自暴自弃等不良心理,不要让种种不良心理成为自己的“仕途陷阱”。

  中共江苏淮安市淮阴区委组织部于永生来稿指出,后备干部要能够健康成长,尽快地成熟起来,应当念好“厚、候、后”这“三字经”。一是厚。聚沙成塔,集腋成裘。只有在平时注重铢积寸累,关键时刻才能够厚积薄发。所以,后备干部应当念好“厚”字经,也就是说,要牢固树立“厚备”观念,做好“厚备”干部。要注重在理论学习中提升自身素养,学会自觉运用马克思主义的立场、观点和方法去观察、分析和处理现实问题。要注重在实践锻炼中提高工作水平,在完成急难险重的任务中经受摔打、磨炼意志、增长才干。二是候。时不我待,机不可失。只有那些有着充分准备的人,才可能得到机遇的垂青。反之,就常常会留下“差之毫厘,谬以千里”的遗憾。所以,后备干部应当念好“候”字经,也就是说,要始终保持“候备”意识,做好“候备”干部。要有强烈的责任意识和自控意识,时刻保持清醒的头脑,坚持筑牢拒腐防变的思想道德防线,注意防微杜渐,确保健康成长。三是后。欲速不达,知足不辱。只有保持淡泊平和的良好心态,避免心浮气躁,才能在成长之路上走稳走好,不断取得进步。所以,后备干部应当念好“后”字经,也就是说,要正确认识“后备”角色,做好“后备”干部。要实事求是地评价自身的长短、得失、成败,不鄙人之短,不恃己之长。要经得起实践的磨炼和组织的考验,就像在路口遇到红灯一样,不能因为几乎并肩同行的其他人过去了就着急,更不能硬着头皮去碰个头破血流,而要冷静耐心地等待。事实上,通常只要稍等片刻,绿灯就会亮起

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