本月杂志

2024年第3期
欢迎订购
邮发代号 36-104
图书邮购
邮购热线:0371-63937245
领导前沿

考准考实干部德行的“江北实验”

来源:领导科学 作者:中共浙江宁波市委政策研究室 日期:2010-11-23 10:43:15
实“以德为先”的用人标准提供真实、可靠的依据。

  延伸考察视野,用“望远镜”进行立体式追溯考察。在干部考察中变平面横向式考察为立体追溯式考察,坚持把任前考察与回头考察相结合,把现地考察与旧地回访相结合,通过拓展干部考察的纵深度,将干部的德才表现放到历史的空间中进行检验,让其前任单位的群众对其作出追溯式评价。

  拓展考察空间,用“广角镜”进行开放式综合考察。江北区根据360度评价的思想,围绕干部的工作圈、生活圈和社交圈进行开放式综合考察,变在少数人中考察为依靠群众广泛考察。一是向上延伸的征询式考察,将上一级对口业务指导或主管部门的评价纳入任用考察环节;二是向下延伸的民调式考察,通过任前公示到社区、品德反向调查、深入家访户访、实名举报等措施,对干部的社交圈、生活圈进行客观评价;三是横向延伸的联合式审查,通过任前经济责任、干部选拔等联合审计、检查,及时发现干部的“病根”所在。

  丰富考察内容,用“有色镜”进行求证式反向考察。针对干部政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德方面容易出现的问题实行求证式反向考察。在民主测评时,印制《领导干部德的表现反向考察表》,列举干部在德的方面可能存在的共性问题,按“没有、有反映、严重、非常严重”四个层次进行评议。同时,考察前认真查阅干部德的历史档案,汇总信访、公安、纪检、计生等部门掌握的反映干部德的问题的线索,整理出干部的德可能存在的问题,在考察谈话时有针对性地向谈话对象进行求证和调查核实。

  把握考察时机,用“显微镜”进行突击式专项考察。考察干部的德,既看干部平时的表现,又看干部关键时刻的所作所为,注重从“四时”(日常履职时、危急时、关键时、面对名利时)着手进行专项性考察。

  分析考察真伪,用“多棱镜”进行印证式评估考察。考察干部的德,不能简单地唯分数定德,不能简单孤立地依靠德行评价体系考察和评定干部的德,要注意各类干部监督信息的相互印证。为此,江北区建立了干部德行综合评估制度,加设德行“校验码”,识别真伪。比如将谈话对象对评价对象的评价、考察者对评价对象的整体判断、评价对象德行评价测评得分、组织部门日常掌握的情况等四方面的信息进行汇总、筛选和分析,开展德行综合评估和相互印证。尤其是在干部选拔任用工作中,对考察对象同步进行道德评价和民主测评,将评价结果与民主测评、考察谈话相互对照验证,从而使对干部德行评价的结果更加准确、客观、全面。


  (执笔:夏 行、李 宁)

责任编辑 君 凌 
E-mail:ldkxlf@sina.com 
电  话:0371-63926295 

[1][2][3][4][5]