考准考实干部德行的“江北实验”

　　个人自主申报法。坚持可靠性、可证明性原则，由评价对象填写《考察对象德行有关事项报告表》，如实提供个人理论素养、社会公益等方面具体行为的材料证明。例如，量化指标理论素养涉及个人发表研究成果的信息，须由评价对象本人主动提供在刊物上公开发表的原文或复印件；扶贫帮困指标也须由评价对象本人提供扶贫捐款、结对帮困、无偿献血或其他献爱心行为的证明材料。

　　德行档案记账法。探索建立一套信息化的个人德行档案，对干部的德进行全程记实，内容主要包括领导干部德行评价问卷调查情况和组织考察测评、个人重大事项报告、审计结果及谈话、调查核实的群众来信来访及组织处理结论、受处分等的情况，并与干部人事档案分类管理、同步更新。同时，将干部德行评价体系延伸到各街道、镇和区级部门，建立区管后备干部、中层干部“德行账本”。此外，发挥各部门合力，动态记录干部在各种场合、各种领域的表现，如妇联记录干部家庭暴力情况，城管、团委记录干部参加城管义工公益活动情况，民政记录干部扶贫帮困、结对助学情况，等等。通过纵横联动，做到干部德的信息收集日常化，德的评价结果证据化。

　　群众举报核实法。疏通干部监督渠道，设立干部监督举报热线，动态收集群众举报信息。在干部任前公示环节，通过向社会公示的办法，广开举报渠道。凡是举报事实清楚的署名举报，迅速调查核实；对于匿名举报，经过分析有查核价值的，努力予以查实。2009年以来，有2名干部在任前公示环节被群众举报，经核实查证，确实存在违规行为，这2名干部均被取消提拔资格。

　　污点记录查证法。建立干部德行情况分析制度，定期协调联络纪委、组织、审计、检察院、法院、信访、公安等部门沟通干部德行的日常表现情况，尽量形成对干部全面、客观的德行评价信息。对有不良反映的干部，由组织将相关信息及时录入干部档案信息库，做到褒有章、贬有据。引入廉政档案管理信息系统，建立一人一档的领导干部个人重大事项报告、住房（置换、装修）等档案，以全面地掌握领导干部廉政和污点记录情况。引入干部提拔任用征求纪检机关意见制度，凡是要提拔任用的干部，在提交书记重大事项酝酿会前，都要征求纪检监察部门的意见。

　　智能网络反馈法。为确保德行评价体系的精确度，江北区专门建立完善了计算机智能处理系统，探索引入机读卡功能，对评价结果进行集中录入。专门开发了配套的数据处理平台，开设了包括评估流程、干部信息、查询系统、系统维护、系统论坛等五个管理模块的专题网站。通过该网站，可直接调阅评价对象的德行评价结果，并以论坛为载体进行互动交流，接受社会监督，初步实现网络化数据处理、直观化信息查询、互动式信息反馈。

　　四、创新干部德的考察方法，力求评价结论客观化、全面化

　　为全面、客观、公正地了解干部德的实际表现，江北区紧紧围绕干部德的特性，认真研究考察周期和考察内容，创新干部德的考察方法，拓宽德的考察领域和渠道，通过日常观察、任用时全面考察、试用期跟踪考察，动态识别干部德行，努力为